項(xiàng)目

權(quán)重

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

等級(jí)

得分

全額獎(jiǎng)金

實(shí)際獎(jiǎng)金

(100分)

5級(jí)

4級(jí)

3級(jí)

2級(jí)

1級(jí)

工作??目標(biāo)

60

5級(jí)(81-100%)???????4級(jí)(61-80%)?????????3級(jí)(41-60%)?????????2級(jí)(21-40%)?????????1級(jí)(0-20%)

X元

X元

工作??質(zhì)量

15

5級(jí)(81-100%)???????4級(jí)(61-80%)?????????3級(jí)(41-60%)?????????2級(jí)(21-40%)?????????1級(jí)(0-20%)

X元

X元

工作??效率

15

5級(jí)(81-100%)???????4級(jí)(61-80%)?????????3級(jí)(41-60%)?????????2級(jí)(21-40%)?????????1級(jí)(0-20%)

X元

X元

工作??成本

10

5級(jí)(81-100%)???????4級(jí)(61-80%)?????????3級(jí)(41-60%)?????????2級(jí)(21-40%)?????????1級(jí)(0-20%)

X元

X元

考核指標(biāo)說明：

項(xiàng)目

效(60%)

評(píng)價(jià)著眼點(diǎn)

等級(jí)

得分

全額獎(jiǎng)金

實(shí)際獎(jiǎng)金

工作的合理性(10)

定義：采取有效工作方法，以期改善工作績(jī)效。

5級(jí)(81-100%)???????4級(jí)(61-80%)?????????3級(jí)(41-60%)?????????2級(jí)(21-40%)?????????1級(jí)(0-20%)

X元

X元

1級(jí)：對(duì)合理化、標(biāo)準(zhǔn)化工作方式不關(guān)心；

2級(jí)：安于現(xiàn)狀、不能夠改進(jìn)工作方式、方法；

3級(jí)：能夠接受合理化工作改進(jìn)計(jì)劃；

4級(jí)：善于提出和運(yùn)用一些新觀念、新方法；

5級(jí)：努力創(chuàng)新、尋求較高層次的現(xiàn)代管理理念和方法。

工作的積極性(20)

定義：具有工作熱情，樹立克服困難的信念，努力工作。

5級(jí)(81-100%)???????4級(jí)(61-80%)?????????3級(jí)(41-60%)?????????2級(jí)(21-40%)?????????1級(jí)(0-20%)

X元

X元

1級(jí)：工作不圖進(jìn)??；

2級(jí)：能夠以一般的工作標(biāo)準(zhǔn)完成工作；

3級(jí)：能夠以較高的工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作；

4級(jí)：以熱情和努力投入自己的`工作；

5級(jí)：持續(xù)的工作積極、努力，并以此帶動(dòng)其他人的工作。

工作的責(zé)任感(20)

定義：對(duì)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，尋求有效的方法達(dá)成工作目標(biāo)。

5級(jí)(81-100%)???????4級(jí)(61-80%)?????????3級(jí)(41-60%)?????????2級(jí)(21-40%)?????????1級(jí)(0-20%)

X元

X元

1級(jí)：缺乏明顯的工作責(zé)任心，面對(duì)問題推卸責(zé)任；

2級(jí)：出現(xiàn)責(zé)任問題時(shí)，尋求理由開脫；

3級(jí)：服從于本職工作的完成；

4級(jí)：承擔(dān)授權(quán)責(zé)任；

5級(jí)：以積極的態(tài)度承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)工作績(jī)效的改進(jìn)。

工作的自主性(10)

定義：以工作要求的準(zhǔn)則完成工作。

5級(jí)(81-100%)???????4級(jí)(61-80%)?????????3級(jí)(41-60%)?????????2級(jí)(21-40%)?????????1級(jí)(0-20%)

X元

X元

1級(jí)：獨(dú)斷專行，過分強(qiáng)調(diào)自我行為的獨(dú)立性；

2級(jí)：缺乏獨(dú)立完成工作的意識(shí)和能力；

3級(jí)：按工作要求自主完成工作；

4級(jí)：以獨(dú)立的、高標(biāo)準(zhǔn)的要求達(dá)成工作目標(biāo)；

5級(jí)：積極尋求本職工作以外的工作，并與高標(biāo)準(zhǔn)保持一致。

工作的紀(jì)律性(10)

定義：理解和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，包括對(duì)領(lǐng)導(dǎo)命令的服從。

5級(jí)(81-100%)???????4級(jí)(61-80%)?????????3級(jí)(41-60%)?????????2級(jí)(21-40%)?????????1級(jí)(0-20%)

X元

X元

1級(jí)：不遵守規(guī)章、制度，不服從領(lǐng)導(dǎo)；

2級(jí)：漠視規(guī)章、制度的約束，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示表示出拒絕性傾向；

3級(jí)：忠于職守，遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)；

4級(jí)；積極執(zhí)行和推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度；

5級(jí)：在遵守、服從的前提下，提出有效的制度改進(jìn)建議，以完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

項(xiàng)目

評(píng)價(jià)著眼點(diǎn)

評(píng)估等級(jí)

得分

全額獎(jiǎng)金

實(shí)際獎(jiǎng)金

工作的協(xié)作性(5分)

定義：能夠與他人、不同部門進(jìn)行溝通、合作，協(xié)同完成工作。

5級(jí)(81-100%)???????4級(jí)(61-80%)?????????3級(jí)(41-60%)?????????2級(jí)(21-40%)?????????1級(jí)(0-20%)

X元

X元

1級(jí)：缺乏協(xié)作意識(shí)，持消極工作傾向，樂于批評(píng)、指責(zé)；

2級(jí)：以自我為中心，不尋求協(xié)作、支持；

3級(jí)：在做好本職工作的基礎(chǔ)上，與人合作；

4級(jí)：努力維護(hù)相互合作的工作關(guān)系；

5級(jí)：主動(dòng)協(xié)作，創(chuàng)建良好的工作—人際關(guān)系。

工作態(tài)度(5分)

定義：以積極、熱情的心態(tài)對(duì)待工作和同事。

5級(jí)(81-100%)???????4級(jí)(61-80%)?????????3級(jí)(41-60%)?????????2級(jí)(21-40%)?????????1級(jí)(0-20%)

X元

X元

1級(jí)：工作不力，經(jīng)常遲到早退或上班時(shí)間經(jīng)常做與工作無(wú)關(guān)的事，對(duì)待同事態(tài)度惡劣；

2級(jí)：不嚴(yán)格要求自己，不反省自身，經(jīng)常抱怨或唆使同事鬧-事；

3級(jí)：能完成上司交辦的工作并按時(shí)匯報(bào)，能與同事一起共同解決問題，態(tài)度端正；

4級(jí)：經(jīng)常積極、熱情的投入工作，主動(dòng)匯報(bào)與溝通，并經(jīng)常提出工作改進(jìn)意見；

5級(jí)：自發(fā)自動(dòng)的搶著做工作，細(xì)心而有效率的做好自己經(jīng)手的每一件事，心態(tài)陽(yáng)光，并能影響他人。

項(xiàng)目

內(nèi)容

考核要求

扣分標(biāo)準(zhǔn)

權(quán)重

得分

全額獎(jiǎng)金

實(shí)際獎(jiǎng)金

培訓(xùn)考核

(20)

1.是否按時(shí)參加公司周末內(nèi)部培訓(xùn)?

積極參加公司內(nèi)部培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)

因私未參加公司內(nèi)部培訓(xùn)___次×3分+未按要求準(zhǔn)備培訓(xùn)課件及按時(shí)培訓(xùn)___次×3分+未制定個(gè)人能力目標(biāo)卡×3分+未完成能力目標(biāo)卡培訓(xùn)任務(wù)30%×3分+50%×5?分+缺交____次筆記或培訓(xùn)心得×3分+未交論文×5分

10

X元

X元

2.是否按年度培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真準(zhǔn)備課件按時(shí)培訓(xùn)

積極準(zhǔn)備課件，在培訓(xùn)中提升別人也提升自己

3.本月是否制定個(gè)人能力目標(biāo)卡并按時(shí)完成培訓(xùn)目標(biāo)?

珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，聯(lián)系崗位和能力培訓(xùn)

4.本月是否認(rèn)真完成并上交所學(xué)課程培訓(xùn)心得、培訓(xùn)筆記?本年末是否上交學(xué)習(xí)課程論文?(年末考核)

檢查學(xué)習(xí)情況,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，學(xué)以致用

紀(jì)律考核

（10）

1、是否遵守公司的考勤制度？

不遲到不早退不曠工少請(qǐng)假,嚴(yán)格遵守考勤制度

出勤:遲到___次×0.5分+早退___次×0.5分+事假???天×1分?+病假???天×0.2分+曠工??天×3分+未穿工裝___次×0.5分+因私未參加會(huì)議___次×1分+因私未參加集體活動(dòng)___次×0.5分=____分

10

X元

X元

2、是否按公司要求著裝？

遵守公司規(guī)定,上班時(shí)間按規(guī)定著工裝上班

3、是否按時(shí)按規(guī)定按要求參加公司會(huì)議？

積極參加公司會(huì)議,踴躍發(fā)言,為公司發(fā)展提建議

4、是否具有集體觀念、服從大局意識(shí)，積極參加公司集體活動(dòng)？

服從公司安排,積極參加集體活動(dòng),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通與互動(dòng)

人事行政部匯總表

績(jī)效加分

加分獎(jiǎng)勵(lì)金額

行政加分

加分獎(jiǎng)勵(lì)金額

績(jī)效：加分___項(xiàng)×1分=_____分；行政獎(jiǎng)勵(lì)：表?yè)P(yáng)??????次×1?+小功??????次×3?+大功??????次×9?=??????分

績(jī)效扣分

扣分處罰金額

行政扣分

扣分處罰金額

績(jī)效：扣分___項(xiàng)×1分=_____分；行政處罰：警告????次×1?+小過????次×3?+大過???次×9?=??????分

特別注明：后勤經(jīng)理每周必須參加周末例會(huì)和培訓(xùn)，銷售經(jīng)理每月必須參加公司周末例會(huì)及培訓(xùn)2次以上,每月月末大會(huì)必須到會(huì)，非因公低于規(guī)定次數(shù)或未參加月末大會(huì)的在績(jī)效總分中扣3分.

被考核人???績(jī)效匯總分

績(jī)效小組評(píng)定表

考核人是否已和被考核人面談

面談時(shí)間

是否上交面談?dòng)涗?/p>

對(duì)考核人考核情況評(píng)定

被考核人是否申訴

申訴時(shí)間

申訴事由

績(jī)效小組受理時(shí)間

處理情況

對(duì)被考核人績(jī)效最后核定分