閱讀余世維贏在執(zhí)行讀后感

《贏在執(zhí)行》是培訓(xùn)大師余世維先生對(duì)執(zhí)行的全新演繹，該書系統(tǒng)而鮮明地提出了提升個(gè)人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力的解決方案，同時(shí)對(duì)各級(jí)管理者如何規(guī)避“執(zhí)行的七大陷阱”與執(zhí)行力扭曲的問題給予了特別的提示。百分網(wǎng)小編給大家整理了贏在執(zhí)行讀后感，僅供參考。

贏在執(zhí)行讀后感篇一

感謝黨組織下發(fā)《贏在執(zhí)行》這本書，通過對(duì)本書的細(xì)細(xì)品讀，使自己看到了自身以及身邊存在的一些問題，為今后提高工作效率指引了更加科學(xué)有效的方式和方法。什么是執(zhí)行力?一句話：議而決、決而行、行必果。執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一個(gè)單位的管理水平，更體現(xiàn)在全體員工的精神面貌上，它無時(shí)不再影響著我們每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。執(zhí)行已成為今天企業(yè)界所共同關(guān)心的一個(gè)問題，執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。

(資料圖片)

通過對(duì)本書的閱讀，個(gè)人有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

一、企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行氛圍，讓執(zhí)行植根與企業(yè)文化中。讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境，要使單位的目標(biāo)、策略和各項(xiàng)制度讓全體干部職工有認(rèn)同感，這樣才能激發(fā)大家對(duì)提高執(zhí)行力的激情，使其發(fā)揮內(nèi)心深處最大的潛能，用良好的心態(tài)，愉快樂觀的精神和飽滿的工作熱情來成就自己的每一項(xiàng)工作，努力創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。

二、對(duì)目標(biāo)要做出詳細(xì)的解碼。常言說：千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。只有對(duì)各部門、各崗位的職責(zé)范圍、衡量標(biāo)準(zhǔn)以及完成時(shí)限進(jìn)行了細(xì)分和量化，執(zhí)行力才有前進(jìn)的方向。

三、建立良好的管理機(jī)制，有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量、合理的獎(jiǎng)懲制度來激勵(lì)。形成規(guī)范的、有章可循的管理制度，打破“人管人”的舊模式，實(shí)行“制度管人”的新機(jī)制，這樣才能增強(qiáng)管理的公平性，形成一種互幫互助、積極向上、公正和諧的良好的工作氛圍，使每個(gè)人的執(zhí)行力得到更加充分的發(fā)揮。

四、用正確的人做正確的事。管理者執(zhí)行力的高低，既可以促使各項(xiàng)工作的快速發(fā)展，也可以造成工作停滯不前，它直接決定著事業(yè)的成敗。因此，各層次的管理干部要選拔具有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有一定人格魅力的精英來擔(dān)任，并且與領(lǐng)導(dǎo)層要同心同德，這樣，工作起來有快樂感、榮譽(yù)感，才能對(duì)本單位的決策和目標(biāo)義無返顧的執(zhí)行。

我作為國(guó)電環(huán)保設(shè)備有限公司的一員，在今后的學(xué)習(xí)、工作中，要注重提高執(zhí)行的能力。 首先要通過不斷努力學(xué)習(xí)，掌握新知識(shí)，提高技能，使自己具備落實(shí)執(zhí)行力的能力; 其次要不折不扣，保質(zhì)保量的按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，并養(yǎng)成回報(bào)的習(xí)慣，使自己負(fù)責(zé)的工作不斷完善，不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)出新的佳績(jī);再次嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風(fēng)，找到工作的切入點(diǎn)，按輕重緩急進(jìn)行分類，集中精力在更短的時(shí)間內(nèi)使工作取得最佳效果;

最后強(qiáng)化崗位技能，提高綜合素質(zhì)：執(zhí)行中存在的許多問題往往與自身能力不足有關(guān)，所以，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟練掌握崗位技能，力爭(zhēng)成為本崗位的行家里手?？傊?，我們要從現(xiàn)在開始，從自身做起，不斷學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，做一位有堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力的“羅文”，毫不猶豫的堅(jiān)定的去送好那封“給加西亞的信”。愿我們的單位，依靠大家堅(jiān)定不移的執(zhí)行力，再創(chuàng)新的輝煌。

贏在執(zhí)行讀后感篇二

通過閱讀《贏在執(zhí)行力》這本書，細(xì)細(xì)品嘗，感觸頗多，受益匪淺。什么是執(zhí)行力?簡(jiǎn)單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。當(dāng)前，我們?cè)阼F路施工中，尤其是在無渣軌道底座板，CA砂漿灌板的施工中，就是要注重“想干事、會(huì)干事、干成事”的能力。執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一個(gè)單位的管理水平，更體現(xiàn)在全體員工的精神面貌，它無時(shí)不在影響著我們每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。提高執(zhí)行力，我們要做的很多。

執(zhí)行力就是一種良好的工作態(tài)度，是我應(yīng)具備的工作狀態(tài)，是貫穿工作全過程的對(duì)待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任，但其代價(jià)卻是沉重的。找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散，拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時(shí)，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致失敗，也會(huì)使自己一事無成。優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力想辦法，克服困難去解決問題，出色完成任務(wù)。這種表現(xiàn)，體現(xiàn)的.是一種思想和一個(gè)員工對(duì)自己的職責(zé)和使命的態(tài)度。思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動(dòng)。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實(shí)際的行動(dòng)，如果執(zhí)行不到位，那么無論多么完美的計(jì)劃都無法達(dá)到理想的效果?！熬芙^借口”是追求完美執(zhí)行的有力保障，我們就是要牢記責(zé)任，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。

成功的企業(yè)家都看重執(zhí)行力，聯(lián)想電腦的總裁柳傳志先生把執(zhí)行力歸結(jié)為這么一句話——“積極地選拔合適的人到恰當(dāng)?shù)膷徫簧?，還要鍛煉員工隊(duì)伍的執(zhí)行能力?！庇萌耸歉?，要努力做到人盡其才。執(zhí)行的首要問題就是人的問題。每個(gè)單位都應(yīng)根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和長(zhǎng)處來分配安排工作，用其長(zhǎng)避其短，這也是提高個(gè)人執(zhí)行力的一個(gè)很重要的方法。每個(gè)人能夠充分發(fā)揮他的長(zhǎng)處，自然工作熱情和積極性就會(huì)很高，執(zhí)行力就強(qiáng)。

贏在執(zhí)行讀后感篇三

看完余世維先生的應(yīng)在執(zhí)行后，我感觸頗深，受益良多。對(duì)于今后如何工作，如何更好，有效的為單位創(chuàng)造效益也有一些深刻的體會(huì)。

執(zhí)行力是一個(gè)企業(yè)成功的法寶，沒有執(zhí)行力的企業(yè)是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的，作為普通員工的我，在工作當(dāng)中，更加需要有很好的執(zhí)行力，在工作中充分發(fā)乎自己的能力，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

一， 良好的態(tài)度。態(tài)度是決定一切的根本。工作要做就要做到最好。面對(duì)每一分工作都要積極開動(dòng)自己的大腦，多做事，少說話，勇于承擔(dān)責(zé)任，不為失敗找任何理由，不抱怨，每個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)都要力求完美。并時(shí)刻堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，說到就努力做到，與客戶將心比心，積極的投入工作，時(shí)刻享受工作的樂趣。即使失敗也不會(huì)氣餒、自暴自棄，而是以積極的態(tài)度從失敗中吸取教訓(xùn)，尋找機(jī)會(huì)。

二， 達(dá)成目標(biāo)。實(shí)驗(yàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵是強(qiáng)大、高效的執(zhí)行力。執(zhí)行是將目標(biāo)進(jìn)行分解、諸葛落實(shí)。具體就是要量化時(shí)間，提高效率;量化成本，提高利潤(rùn);產(chǎn)能分析，提高效益。進(jìn)一步要細(xì)節(jié)化目標(biāo)規(guī)范動(dòng)作，步驟，做法，從而達(dá)到省工省力，提高效率的目的。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，更要強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的每個(gè)步驟、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段的執(zhí)行。

三， 有效的溝通。溝通是執(zhí)行過程中必備的素質(zhì)之一。在執(zhí)行過程中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要主動(dòng)回報(bào)，勤于與上級(jí)溝通，確保正確的執(zhí)行方向，確保正確的執(zhí)行上級(jí)的意圖和決策。要毫無怨言的接受任務(wù)，懂得吃虧就是占便宜的道理，并主動(dòng)提出改善計(jì)劃。同時(shí)，還要加強(qiáng)平級(jí)部門之間的溝通，加強(qiáng)部門間的合作，加快項(xiàng)目進(jìn)度，主動(dòng)幫助別人，體諒他人，事實(shí)謙讓。在溝通過程中，講話要有重點(diǎn)，用簡(jiǎn)化的語言，提高效率。更要懂得傾聽的藝術(shù)，不打斷別人，避免小動(dòng)作，在客戶面前，手機(jī)永遠(yuǎn)不要響起。

四， 提高自身的素質(zhì)。培養(yǎng)自身職業(yè)化的能力非常重要。作為銷售人員，我們?cè)阡N售過程中，要做到幫客戶選業(yè)務(wù)，而不是教條式的為客戶講解。要不斷的更新、完善自己的資料庫，在工作中善于創(chuàng)新，善于與他人討論，定期優(yōu)化自己的工作流程，是自己更加專業(yè)化。

五， 團(tuán)隊(duì)意識(shí)。企業(yè)發(fā)展需要支撐點(diǎn)，這個(gè)支撐點(diǎn)就是具有高效組織執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。在工作中要時(shí)刻具備主人翁的精神，時(shí)刻把“這是我們的公司”，主動(dòng)關(guān)心客戶與同事，以公司為家，把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)、把公司的發(fā)展當(dāng)成自己的發(fā)展，在客戶面前只有“我們”這一稱謂，時(shí)刻謹(jǐn)記我就代表這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在工作中，更要善于與人合作，時(shí)刻謹(jǐn)記“我們”是一個(gè)整體，為了大局，只發(fā)出一個(gè)聲音，得出一個(gè)結(jié)果，執(zhí)行一個(gè)戰(zhàn)略。在合作中，要養(yǎng)成經(jīng)常思考的習(xí)慣，學(xué)會(huì)提出自己的想法和建議，學(xué)會(huì)自己分析和解決問題，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)提高效率和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。必須用心思考客戶的需求，用心解決客戶的問題，真正以客戶價(jià)值為中心。

通過這次仔細(xì)、認(rèn)真的學(xué)習(xí)，聯(lián)系自身實(shí)際，我也深刻的意識(shí)到自己在執(zhí)行力上的欠缺，在以后的工作當(dāng)中，我必將勤于思考，多學(xué)多干，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，在自己崗位上把握好每個(gè)環(huán)節(jié)，把自己的所學(xué)真正的“執(zhí)行”。