招標(biāo)師考試招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)真題及答案(6)
對(duì)外:E. 承擔(dān)連帶責(zé)任
對(duì)內(nèi):F. 分別承擔(dān)責(zé)任
合同簽署:H. 由各成員單位與招標(biāo)人共同簽署
(相關(guān)資料圖)
G. 由各成員單位與招標(biāo)人分別簽署
J. 代表招標(biāo)人對(duì)聯(lián)合體其他成員進(jìn)行管理
K. 牽頭人承擔(dān)全部責(zé)任
作答要求:
在專用答題卡“主要內(nèi)容”欄目?jī)?nèi),用2B 鉛筆將選擇的答案涂黑。以上主要內(nèi)容的選項(xiàng)每個(gè)最多只能使用一次。
(三)「第6章P201-202」
問(wèn)題:
如果采購(gòu)合同于第1個(gè)月初生效,且按照合同支付進(jìn)度付款,按假定利率條件分別計(jì)算甲、乙兩個(gè)投標(biāo)人合同生效時(shí)的價(jià)款現(xiàn)值。
參考答案:
計(jì)算:(P/F.1%,1)=1/(1+0.01)]=0.99
投標(biāo)人甲500×(P/F 1% 1)+100×(P/A 1% 5)(P/F 1% 1)
500×0.99+100×4.853×0.99=975.45
投標(biāo)人乙500×(P/F 1% 3)+500×(P/F 1%6)
500×0.971+500×0.942=956.50
(四)「第2章P25-27」
某工程項(xiàng)目依法必須招標(biāo),招標(biāo)人編制的招標(biāo)日程表如下:
問(wèn)題:
指出表中不符合相關(guān)規(guī)定的環(huán)節(jié),并說(shuō)明理由
參考答案:
1、遞交資格申請(qǐng)文件的時(shí)間22日16:00前不妥,應(yīng)自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日少于5日,至少應(yīng)為23日16:00正;
2、確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的時(shí)間期限不妥,應(yīng)當(dāng)從出售招標(biāo)文件之日起不少于20日;
3、開(kāi)標(biāo)時(shí)間10:00不妥,應(yīng)為投標(biāo)截止時(shí)間同一時(shí)間
4、中標(biāo)結(jié)果公示期2日不妥,應(yīng)當(dāng)不少于3日
5、退還保證金的時(shí)間程序和金額不妥,應(yīng)當(dāng)在合同簽訂后5日內(nèi)退還,退還本金及其利息;
6、簽訂合同的時(shí)間不妥,應(yīng)自發(fā)中標(biāo)通知書(shū)之日起30日內(nèi)簽訂書(shū)面合同。
(五)「第6章綜合」
某工程建設(shè)項(xiàng)目施工總承包招標(biāo),招標(biāo)內(nèi)容為車間廠房建筑施工和生產(chǎn)設(shè)備安裝。采用工程量清單報(bào)價(jià)和固定單價(jià)合同,中標(biāo)價(jià)為8700萬(wàn)元。合同履行中,因承包人原投標(biāo)中編制的廠房建筑、生產(chǎn)設(shè)備安裝的施工進(jìn)度計(jì)劃與資源要素配置嚴(yán)重失調(diào),承包人臨時(shí)更改施工方案造成合同工期延誤兩個(gè)月。同時(shí),因招標(biāo)工程量清單數(shù)量與實(shí)際的工作數(shù)量的誤差,造成合同結(jié)算價(jià)款增加700萬(wàn)元。
問(wèn)題:
針對(duì)上述情形,分析出工程延誤和合同結(jié)算價(jià)款增加的原因,并據(jù)此分別對(duì)編制招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)工作提出改進(jìn)建議。
參考答案:
工期拖延的原因
A:投標(biāo)人在施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足水平不高沒(méi)有充分考慮資源的協(xié)調(diào)
B:甲方工程量增加也是造成工期延期的原因
C:變更施工方案時(shí)沒(méi)有考慮加快施工的措施縮短工期
2、結(jié)算額增加的原因
A:實(shí)際工程量與招標(biāo)工程量存在差異清單誤差大
B:簽訂的為固定單價(jià)合同,結(jié)算時(shí)應(yīng)用實(shí)際工程量與約定的固定單價(jià)的乘積據(jù)實(shí)計(jì)算
3、改進(jìn)意見(jiàn)
A:在編制招標(biāo)文件時(shí),一是在資格條件設(shè)置時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)進(jìn)一步細(xì)化加強(qiáng)考核的可操作性;二是編制工程量清單時(shí)應(yīng)規(guī)范統(tǒng)一、范圍明確、數(shù)量準(zhǔn)確,對(duì)于暫時(shí)缺乏施工圖的子目可采用暫估價(jià)
B:評(píng)標(biāo)工作時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析投標(biāo)文件中報(bào)價(jià)和施工方案的對(duì)應(yīng)性,尤其是對(duì)方案中的人員、設(shè)備、材料等資源需求分析,必要時(shí)應(yīng)書(shū)面要求投標(biāo)人進(jìn)行書(shū)面澄清
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