教你如何成為職場達人

想要成為職場達人是每個職場競爭者的夢想，那么如何做才能離職場達人更近呢，今天小編分享的是成為職場達人的方法，希望能幫到大家。

(資料圖)

成為職場達人的方法

第一，要培養(yǎng)工作責(zé)任感

責(zé)任會改變你對待工作的態(tài)度，對待工作的態(tài)度油決定著你的工作成績。因此，你熱愛自己的工作，對工作的責(zé)任感很強，對工作就會多多用心，就會有更多的投入，這樣獲得的成功就很大，反之亦然，如果你從內(nèi)心就排斥工作，那么什么都做不好，影響著你的職場的。

第二，培養(yǎng)好學(xué)的習(xí)慣

俞敏洪曾說，“學(xué)習(xí)是人一輩子活得有底氣的保證?！痹诼殘鲋凶鳛樾氯?，要知道自己的不足之處，慢慢的豐富自己，這樣才會有進步，學(xué)無止境是很有意義的，用一顆求知的心態(tài)對待工作，你會體會到工作的樂趣?，F(xiàn)在很多人都不愛學(xué)習(xí)，主要是沒有耐性，因此不會給自己太多的提升機會，而一些愛學(xué)習(xí)的人卻不能堅持到底，因此也起不到提升的作用。

其實是因為都沒有把學(xué)習(xí)當(dāng)成人生中最重要、必須付之精力去維持的大事;若真正意識到學(xué)習(xí)的重要性，不斷地去充實去實踐的人，才會真正體會到，讓學(xué)習(xí)成為改變命運的一種習(xí)慣。

第三，吃虧是職場中的第一課

俗話說“吃虧是?！?，可是只有經(jīng)歷了這樣的事情才能懂得其中的道理。在大公司工作的時候避免不了工作分配不均勻等問題，還有責(zé)任推卸的情況，這時往往有些人因此就會吃虧。吃虧的人大多都受著委屈，不服氣，但是經(jīng)歷了多次的失敗后就讓自己增加了一次成功的機會了。我常說，痛苦是最偉大的營養(yǎng)，暫時的吃虧，換來的將是未來的大成就。時間的累積結(jié)果一定會不一樣，一定要用發(fā)展眼光看問題。

成為職場達人的技巧

道路一

做不同的事，但必須系統(tǒng)化。

很多企業(yè)有一種培養(yǎng)管培生的方式叫「輪崗」，讓一個新人在最短時間內(nèi)，接觸大量不同的業(yè)務(wù)，培養(yǎng)他們對業(yè)務(wù)的整體認(rèn)識。

如果新人能夠把不同業(yè)務(wù)之間的流程、關(guān)鍵影響人物、輸入/輸出的接口、交付成果的質(zhì)量要求都弄清楚，那他就可以完成某項業(yè)務(wù)的.整體計劃了。

這樣的人，已經(jīng)有了全局工作的初步能力，這種人是要當(dāng)帥才來培養(yǎng)的。

一個人，不是被單位支使來、支使去就能成為帥才，而是應(yīng)該能主動梳理不同業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系，把零碎的工作背后的運營邏輯和規(guī)律觀察出來。能夠順勢而為，甚至把工作流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，這才算工作經(jīng)驗。

這也就是我說的系統(tǒng)化的能力。

道路二

做有挑戰(zhàn)的事，但必須極致化。

一將難求，能夠成為帥才的人很難得，所以我們創(chuàng)業(yè)團隊的日常運營全部給小巴負(fù)責(zé)。

而普通人，成為職場達人的方式是通過學(xué)習(xí)成長為某個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)能手或?qū)＜摇?/p>

我經(jīng)常表揚我的小伙伴劉健亮專注微信排版和運營，現(xiàn)在在業(yè)內(nèi)搞微信運營的大號，全部知道有這么一位90后小伙伴，他剛說準(zhǔn)備辭個職，一打工作崗位找上來。這就是因為他把微信排版等運營細(xì)節(jié)自己摸到了極致，從而成為大家眼里的專才。

雖然小劉是個低調(diào)內(nèi)斂的人，但是名聲在外，機會從來不缺。

比如我們團隊的秦陽，專注PPT和新媒體運營，我們就安排他做PPT課程、開發(fā)內(nèi)訓(xùn)課程、寫書、講座、內(nèi)訓(xùn)等，通過各種方式打磨他，我們希望他每天有超過10個小時的時間用于能力極致提升，希望他在最短時間內(nèi)得到最大強度的訓(xùn)練。

經(jīng)過這種極致化訓(xùn)練，加上有我和一群小伙伴、內(nèi)訓(xùn)客戶的持續(xù)反饋，我們還提供了難得的教練服務(wù)?，F(xiàn)在的秦陽平均每周都能接到1單內(nèi)訓(xùn)邀約，不僅僅是他，阿文、嘉文、小巴、佳少、群金等小伙伴也開始迅速成長。

還有像我的小伙伴劉哲濤專注點評發(fā)布會PPT的邏輯構(gòu)思和關(guān)鍵技巧，也已經(jīng)成為這個領(lǐng)域的專業(yè)型人才，他點評羅振宇發(fā)布會的文章，被羅振宇稱贊為「最得我意」。這種人才叫專家型人才。

道路三

做有視野的事，但必須框架化。

除了上面兩條路，其實還有第三種選擇，成為顧問型人才。

什么叫顧問型人才?

企業(yè)就遇到的業(yè)務(wù)問題，向你咨詢，你的工作是馬上借助原有的經(jīng)驗，快速搜集一個領(lǐng)域的知識和信息，變成可操作的解決方案。

一個秘密是，顧問不一定比你更有實操經(jīng)驗。

舉個例子，麥肯錫的咨詢顧問，他們大部分并沒有像企業(yè)的管理層一樣，天天面對業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，那么他們憑什么給別人咨詢建議?

他們靠方法論和知識庫。

顧問型人才會觀察一個領(lǐng)域的多個案例，然后總結(jié)其中的現(xiàn)象類型，通過梳理不同的現(xiàn)象類型發(fā)現(xiàn)通用的規(guī)律，再用這些規(guī)律和企業(yè)遇到的問題印證，通過內(nèi)部的分析框架得出自己的看法和建議，提供建議參考。

道路四

做有視野的事，但必須網(wǎng)絡(luò)化。

第四種選擇，你成為交際型人才。

什么叫交際型人才?

也許你不是最擅長解決問題的那個人，但你總是能找到能解決問題的那個人，最重要的是，這個人總愿意幫你。

成為一個交際型人才并不容易，他們沒有攻擊性，和你在一起時，總能令你感覺到自在和舒服，進而愿意和他做朋友。通過你的連接，與你的朋友也成為朋友。交際型人才慢慢打開人脈圈，也就打開了職業(yè)圈和事業(yè)圈。

不管你成為哪種人才，最重要的是不要浮躁，不要因為做了幾場分享，寫了幾篇爆款文，有人夸獎你牛就開始自我感覺良好，以為自己已經(jīng)洞察了工作中的那點事兒，這樣的話你很容易變成最糟糕的忽悠型人才。

忽悠型人才看起來樣樣都厲害，但是真做事就不中用，關(guān)鍵時刻掉鏈子。平時看不出來，遇到考驗?zāi)憔椭勒l是忽悠人了。

職場需要的素質(zhì)

一、職業(yè)價值觀

什么讓你覺得有價值?讓你愿意追尋?獲得時有成就感?當(dāng)你把它們歸結(jié)起來的時候，你就會發(fā)你當(dāng)下的職業(yè)價值觀。它們會讓你幫助你評價現(xiàn)在的職業(yè)和未來的向往是否讓你覺得有價值。在梳理的職業(yè)價值觀時有兩個要點。第一是要分清楚那些價值觀是自己成長出來的，那些價值觀是被別人賦予的。只有前者才是你自己真正的職業(yè)價值觀，當(dāng)你以后者為標(biāo)準(zhǔn)的時候往往你的決定會讓自己很難受。第二是要對自己的職業(yè)價值觀進行排序，優(yōu)先滿足那些你認(rèn)為最重要的，會讓你發(fā)現(xiàn)很多決策并不在那么為難了。

二、真正的興趣

聊到職業(yè)生涯，一定離不開興趣。今天喜歡IT ，明天想搞教育，這些是興趣，但不一定是你真正的興趣。人往往對自己對不了解的東西會好奇，對做不好的事情說：“我不感興趣”。要想了解到真正的興趣，第一要排除那些膚淺的表面興趣和偽裝的沒興趣。真正的興趣不會經(jīng)常變換。相反，它會帶給你更多的是持久的愉悅，就像回到家里吃媽媽做的菜。第二要去飼養(yǎng)自己的興趣，職場中的事情大多數(shù)都不能是“自己一個人玩兒”，因為有更多的參與者，必然就會讓游戲變得更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)，也會更困難。很多時候我們放棄某個“職業(yè)興趣”并不是真的沒有了興趣，而是因為畏懼失敗。然而成長卻總是在這里出現(xiàn)，面對困難，你才會獲得成長，同時你會發(fā)現(xiàn)，這個游戲真不錯。

三、才干與品質(zhì)

職場中的變化很快，知識在爆炸式增長，技能的保鮮期越來越短，就像我曾經(jīng)的以為做市場的來詢者說的：“還沒搞明白博客和微博，微信就來了，感覺這個時代變化的太快?！蹦怯袥]有什么能力是可以變得慢一點的，能讓我們這些奮斗的小強也可以有機會去“吃個火鍋、唱唱歌”有，那就是你的才干和品質(zhì)。那些通過技能的練習(xí)已經(jīng)進入到你的習(xí)慣中的能力，它們永遠都不會被淘汰，它們也不會受到行業(yè)的限制。比如認(rèn)真負(fù)責(zé)的品質(zhì)，積極主動的才干。在這里還是要說兩點。第一，才干和品質(zhì)一定要通過其他的形式才能被人識別，比如你的工作業(yè)績。第二，你擁有的，別人不一定沒有。職場總會有競爭，你不可能總是一個人玩兒?？焖俑碌臅r代，一招鮮已經(jīng)不鮮了，那么最好的辦法就是有意識的修煉自己才干和品質(zhì)，把自己打造成職場的鮮美菜肴。

不要總是抱怨自己懷才不遇，是金子總會發(fā)光的，只是當(dāng)機會來臨的時候你有沒有能力抓住。所以當(dāng)前最應(yīng)該做的就是腳踏實地將自己的本質(zhì)工作做到位，鍛煉自己各方面的能力，等待機會的到來。