摘要: 根據(jù)《中華人民共和國商標(biāo)法》的規(guī)定,禁止作為商標(biāo)注冊但可以作為非注冊商標(biāo)或其他標(biāo)志用的有[閱讀全文:]
摘要: (三)1980年,創(chuàng)業(yè)時的H公司,只生產(chǎn)風(fēng)扇,需要的是當(dāng)機立斷的決策機制。當(dāng)時采用直線式管理簡單直接、[閱讀全文:]
摘要: 各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系指的是組織結(jié)構(gòu)體系中的( )。[閱讀全文:]
摘要: H集團實行事業(yè)部制之所以取得成功,是因為( )。[閱讀全文:]
摘要: 該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在選擇代理機構(gòu)時,應(yīng)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)有( )。[閱讀全文:]
摘要: 在我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展過程中,( )逐漸成為一種普遍和重要的方式,常見的“龍頭企業(yè)”帶動農(nóng)戶[閱讀全文:]
摘要: 具有小張這種較高需要的入,通常有以下特點( )。[閱讀全文:]
摘要: (一)小張畢業(yè)后進(jìn)入了一家廣告公司,憑著過硬的專業(yè)素質(zhì)和不懈的努力很快成為公司的業(yè)務(wù)骨干,并被[閱讀全文:]
摘要: H集團后來實行事業(yè)部制之所以是適宜的,是因為( )。[閱讀全文:]
摘要: 小李的決策風(fēng)格特征包括( )。[閱讀全文:]