負責任投資的浪潮也深刻影響了國內(nèi)企業(yè)（特別是上市公司）的經(jīng)營管理。越來越多的投資者將企業(yè)的ESG表現(xiàn)納入投資決策，以及通過行使積極股東主義的方式推動被投公司關注可持續(xù)性議題和加強管控ESG風險，促使許多大型企業(yè)開始有意識地踐行社會責任，改善自身的ESG表現(xiàn)。一些公司開始結合自身業(yè)務建立自上而下的ESG管治架構體系，申明負責任的價值觀，出臺了相應的制度文件，并積極主動地開展ESG信息披露。

　　氣候變化、新冠肺炎疫情、地緣沖突等不利因素使得全球邁向可持續(xù)發(fā)展的腳步放緩、陷入停滯（甚至有所倒退），聯(lián)合國提出到2030年實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）的計劃在當下正面臨著日益嚴峻的挑戰(zhàn)和不斷擴大的資金缺口。我國作為聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展議程的堅定支持者和貢獻者，將“雙碳”目標、共同富裕等納入國家戰(zhàn)略，也同樣亟須發(fā)展負責任投資，以調(diào)動足夠的資金投向可持續(xù)發(fā)展領域。我們在研究和實踐中發(fā)現(xiàn)，我國在發(fā)展負責任投資方面仍然存在多個方面的現(xiàn)實困難和挑戰(zhàn)。

　　負責任投資理念誕生于歐美地區(qū)，進入中國時間不久，社會整體上缺乏對相關概念完整和清晰的理解，甚至出現(xiàn)了一些過度庸俗化、功利化的解讀，這在一定程度上影響了共識的形成，不利于采取共同行動。

　　中國內(nèi)地尚未出臺關于ESG投資產(chǎn)品的規(guī)范，部分ESG主題基金的選股背離相關原則，存在產(chǎn)品名不副實的“洗綠”嫌疑。近年來，歐盟、美國、中國香港等地出臺了各自的ESG基金產(chǎn)品標準，較好地起到了規(guī)范市場行為的作用。

　　相較于其他國家，中國有著獨特的政治、經(jīng)濟、社會和環(huán)境基礎條件和背景，在推進負責任投資時應考慮本土化差異。完全照搬歐美國家主導的ESG評估方法直接運用到國內(nèi)容易出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象，亟須加強本土化評估方法學的研發(fā)和創(chuàng)新，提升我國負責任投資的實質(zhì)性和可應用性。

　　開展有效的負責任投資需要對企業(yè)非財務表現(xiàn)進行全面、深入、量化的考察，而我國目前尚未出臺企業(yè)ESG信息披露的強制性要求和標準，企業(yè)相關信息披露行為以自愿性披露為主。根據(jù)我們的統(tǒng)計，截至2022年7月初，A股上市公司披露非財務報告僅有1442家，僅占上市公司總數(shù)的三成左右。同時，信息披露的規(guī)范性、真實性、及時性、連續(xù)性等方面仍有很大改進空間，對負責任投資的規(guī)?；嵸|(zhì)化發(fā)展造成了阻礙。

　　需要指出的是，以上問題并非相互獨立而是互相關聯(lián)的，要解決這些問題也必須尋找系統(tǒng)性、體系化的策略措施。我們期待通過政、商、學、社、研等各方聯(lián)創(chuàng)，共同打造負責任投資的本土化落地路徑和不斷涌現(xiàn)有中國特色的國際先進樣本。