“未來，隨著居民財富的快速增長和財富管理意識逐步提高，政策支持下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)不斷涌現(xiàn)，跨周期資產(chǎn)配置需求逐步旺盛，資管行業(yè)將迎來進一步蓬勃發(fā)展的機遇?！?月2日，在服貿(mào)會“2022中國國際金融年度論壇”上多位來自資管機構(gòu)的人士以及券商分析師表達了上述相似的觀點。

　　多位業(yè)內(nèi)人士認為，通過專業(yè)服務(wù)以時間換空間，促進居民資金跨期配置，并實現(xiàn)長期保值增值，具有很強的必要性和迫切性，也是發(fā)展普惠金融、提升人民幸福感的其中之意。資管行業(yè)存在機遇的同時，在國民財富跨期配置中也面臨策略產(chǎn)品同質(zhì)化、另類投資不足等挑戰(zhàn)。

　　2022年是資管新規(guī)過渡期后的第一年，資管行業(yè)破而后立開啟了凈值化轉(zhuǎn)型的新篇章。多位人士認為，居民財富增長和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，為財富管理市場帶來新機遇。但當下，站在資管行業(yè)發(fā)展的新起點，如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，把握機遇，推動資管機構(gòu)跨周期配置，是行業(yè)面臨的重要課題。

　　長期資金的缺少成為共識。中金公司首席執(zhí)行官黃朝暉表示，現(xiàn)階段，資本市場的新增參與者面臨理念和習慣的轉(zhuǎn)變，收益風險承受能力與期望的收益目標存在一定的不匹配。“追漲殺跌”的順周期投資屬性也導致投資行為相對短期化，長期資金的缺少會一定程度上制約大資管行業(yè)的發(fā)展。

　　“服務(wù)國民財富跨期配置之路充滿挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)之一即為資金期限短，客戶獲得感弱?！?中信證券執(zhí)行委員會委員楊冰也表示，根據(jù)基金業(yè)協(xié)會調(diào)研，持有單只公募基金時間在一年以內(nèi)的投資者數(shù)量占比為44%，投資資金短期化特征明顯。

　　這其中，居民理財教育不到位，不具有專業(yè)能力的投資者容易受到市場情緒影響，產(chǎn)生羊群效應(yīng)，容易追漲殺跌。另外，中等風險收益特征的絕對收益產(chǎn)品也相對供給不足。除此外，楊冰稱，近年來，我國多層次資本市場體系建設(shè)成效顯著，投資品種不斷豐富，但資管機構(gòu)投資覆蓋相對仍顯狹窄，主要集中在存款、債券、二級市場股票等少數(shù)高流動性資產(chǎn)，產(chǎn)品線同質(zhì)化較強。

　　黃朝暉同樣指出，我國財富管理市場的產(chǎn)品種類相對單一，難以滿足投資者的需求。此外，以第三支柱為代表的養(yǎng)老理財、養(yǎng)老目標基金等特殊金融產(chǎn)品，目前發(fā)展仍處于初級階段。

　　在中銀理財董事長劉東海看來，國民財富跨期配置的本質(zhì)是通過多層次資本市場加快資本形成，豐富社會資金來源是前提。銀行理財產(chǎn)生于商業(yè)銀行，整體風格穩(wěn)健，居民和客戶對銀行理財信任度高，社會接受度廣，動員社會資金能力強，“系統(tǒng)重要性”特征明顯。經(jīng)過多年的轉(zhuǎn)型發(fā)展，銀行理財已成為多層次資本市場的重要參與者。

　　對于銀行理財機構(gòu)而言，如何做好國民財富跨期配置？劉東海建議理財產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)聚焦養(yǎng)老理財產(chǎn)品、普惠理財產(chǎn)品、綠色理財產(chǎn)品三個重點領(lǐng)域。未來理財產(chǎn)品投資和管理方面，建議從三個方面發(fā)力和布局。首先，構(gòu)建與新發(fā)展階段、新發(fā)展理念和新發(fā)展格局要求相適應(yīng)的投研能力，深入挖掘和把握潛在的投資機會和價值。

　　“同時，結(jié)合客戶需求、宏觀環(huán)境和周期變化，不斷優(yōu)化理財資產(chǎn)的配置結(jié)構(gòu)。此外，強化風險管控能力，進一步堅持多元均衡的配置思路。” 劉東海進而表示。

　　劉東海建議，未來理財資金要逐步改善以固收類資產(chǎn)、短期限資產(chǎn)配置的格局，不斷優(yōu)化配置結(jié)構(gòu)，積極參與多層次的資本市場，加大權(quán)益類資產(chǎn)、長期限資產(chǎn)的配置力度，通過資產(chǎn)在跨期、跨行業(yè)、跨區(qū)域的均衡配置，抓住各類投資機會，實現(xiàn)資金的高效增值。

　　在黃朝暉看來，可以通過進一步開發(fā)創(chuàng)設(shè)長期優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、持續(xù)強化投研能力、不斷加強客戶服務(wù)能力、著力完善風險管理機制等幾方面進一步提升機構(gòu)業(yè)務(wù)能力，推動資管業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　“站在新的起點上，如何解決好長期資金、產(chǎn)品供給、科技投入三方面問題，是未來一個時期決定資管行業(yè)發(fā)展和競爭力的重要因素?！睏畋J為，專業(yè)化、體系化、精細化的能力建設(shè)和文化塑造，是資管機構(gòu)競爭力提升的關(guān)鍵。