摘要: 分管采購(gòu)的副經(jīng)理認(rèn)為市場(chǎng)需求狀況不樂(lè)觀,風(fēng)險(xiǎn)較大,應(yīng)采用悲觀準(zhǔn)則來(lái)決策。因此,他選擇經(jīng)營(yíng)商品[閱讀全文:]
摘要: 商品流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策可分為多種類型。按經(jīng)營(yíng)決策要求時(shí)態(tài)的不同,商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為[閱讀全文:]
摘要: 供應(yīng)商深入調(diào)研是供應(yīng)商認(rèn)證的關(guān)鍵步驟,主要工作是搜索所需評(píng)價(jià)供應(yīng)商的各類指標(biāo)信息,可以獲得[閱讀全文:]
摘要: 某商品流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn),鋼材的銷售額(萬(wàn)元)和汽車工業(yè)產(chǎn)值(億元)之間有密切關(guān)系,根據(jù)近12[閱讀全文:]
摘要: 預(yù)測(cè)目標(biāo)不同,選擇的方法也不相同,以下預(yù)測(cè)方法適用于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)的是( )。[閱讀全文:]
摘要: 企業(yè)采購(gòu)工作分散在組織的各個(gè)層面,這時(shí)候采購(gòu)部門與其他部門之間的關(guān)系屬于( )。[閱讀全文:]
摘要: 一些流通企業(yè)通過(guò)選擇與某些知名制造商合作來(lái)達(dá)到提高市場(chǎng)聲譽(yù)的目的。在該渠道權(quán)力關(guān)系中,這些[閱讀全文:]
摘要: 該商品流通企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層在開業(yè)前對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)品種所做的決策,屬于( )。[閱讀全文:]
摘要: 根據(jù)采購(gòu)供應(yīng)物品戰(zhàn)略定位,對(duì)不同類別的物品適宜采用不同的采購(gòu)策略,以下說(shuō)法正確的有( )。[閱讀全文:]
摘要: 進(jìn)行供應(yīng)商綜合管理水平認(rèn)證時(shí),考查供應(yīng)商組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,機(jī)器設(shè)備新舊程度,這些內(nèi)容屬于( )。[閱讀全文:]