摘要: 制造資源計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)流程現(xiàn)代化的有效方法,其實(shí)施要點(diǎn)包括( )。[閱讀全文:]
摘要: 某水泥生產(chǎn)企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要,籌資建立了一個(gè)水泥貨運(yùn)公司,直接將生產(chǎn)的水泥運(yùn)送到[閱讀全文:]
摘要: 若想盡早完成任務(wù).可采用的手段有( )。[閱讀全文:]
摘要: 該企業(yè)取得最大經(jīng)濟(jì)效益的決策方案為( )。[閱讀全文:]
摘要: 職務(wù)分析的方法有( )。[閱讀全文:]
摘要: 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的組成要素是( )。[閱讀全文:]
摘要: 根據(jù)全面質(zhì)量管理的含義,“三全一多樣”指的是( )。[閱讀全文:]
摘要: 工業(yè)企業(yè)的部門級(jí)技術(shù)按照任務(wù)的多樣性與工作活動(dòng)的可分解性可以劃分為四種類型,其中工程[閱讀全文:]
摘要: SO戰(zhàn)略是指( )。[閱讀全文:]
摘要: 展區(qū)設(shè)計(jì)的最遲結(jié)束時(shí)間為( )天。[閱讀全文:]