摘要: 某水泥生產(chǎn)企業(yè)為適應(yīng)市場發(fā)展的需要,籌資建立了一個(gè)水泥貨運(yùn)公司,直接將 生產(chǎn)的水泥運(yùn)送到用[閱讀全文:]
摘要: 商品流通企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略的原因有( )。[閱讀全文:]
摘要: 由拍賣人宣布某項(xiàng)商品預(yù)定的最低價(jià)格,然后由競買者競相加價(jià),商品賣給最后出價(jià)最高的人,這種競[閱讀全文:]
摘要: 企業(yè)擬投資某項(xiàng)目,期望的報(bào)酬率為20%,當(dāng)時(shí)貨幣的時(shí)間價(jià)值為5%,如果不考慮通貨膨脹因素,則該項(xiàng)[閱讀全文:]
摘要: 通過調(diào)整財(cái)政收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例,可以( )。[閱讀全文:]
摘要: 某投資方案的未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值為2500萬元,現(xiàn)金流出的現(xiàn)值為2000萬元。則該方案的現(xiàn)值指數(shù)為([閱讀全文:]
摘要: 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的第一階段是確定企業(yè)的使命,企業(yè)使命包括 ( )。[閱讀全文:]
摘要: 能夠使企業(yè)綜合資金成本最低的利潤分配政策是( )。[閱讀全文:]
摘要: 項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制是現(xiàn)代項(xiàng)目管理組織制度,所謂項(xiàng)目業(yè)主是指由( )組成的項(xiàng)目管理班子。[閱讀全文:]
摘要: 期貨市場的功能有( )。[閱讀全文:]