摘要: 54. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），不屬于設(shè)計變更范圍的是（ ）[閱讀全文:]
摘要: 44．建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)（ ）委托對工程項目過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者[閱讀全文:]
摘要: 43．某建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（ ）。[閱讀全文:]
摘要: 53. 限制項目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（ ）[閱讀全文:]
摘要: 52. 質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能是（ ）。[閱讀全文:]
摘要: 42．運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進(jìn)度控制，下列各項工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是（ ）。[閱讀全文:]
摘要: 41．一般而言，采用固定合同時，承包商的投標(biāo)報價較高的原因是（ ）。[閱讀全文:]
摘要: 51. 質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指（ ）對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。[閱讀全文:]
摘要: 50.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）第41條規(guī)定了發(fā)包人工程款交付擔(dān)保的內(nèi)容。承包人或發(fā)包人違約后，另一方可要求（ ）承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。[閱讀全文:]
摘要: 40. 在建設(shè)工程項目施工作業(yè)實施過程中，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)（ ）對施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。[閱讀全文:]