甲公司采用標準成本制度核算產(chǎn)品成本，期末采用“結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法”處理成本差異。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他成本費用陸續(xù)發(fā)生。在產(chǎn)品成本按照約當產(chǎn)量法計算，約當產(chǎn)量系數(shù)為0.5。

月初結(jié)存原材料20000千克；本月購入原材料32000千克，其實際成本為20000元；本月生產(chǎn)領用原材料48000千克。

本月消耗實際工時1500小時，實際工資額為12600元。變動制造費用實際發(fā)生額為6450元，固定制造費用為1020元。

本月月初在產(chǎn)品數(shù)量為60件，本月投產(chǎn)數(shù)量為250件，本月完工入庫數(shù)量為200件，本月銷售100件（期初產(chǎn)成品數(shù)量為零）。甲公司對該產(chǎn)品的產(chǎn)能為1520小時/月。

產(chǎn)品標準成本資料如下表所示：

產(chǎn)品標準成本 成本項目

標準單價

標準消耗量

標準成本

直接材料

0.6元/千克

200千克/件

120元

直接人工

8元/小時

5小時/件

40元

變動制造費用

4元/小時

5小時/件

20元

固定制造費用

1元/小時

5小時/件

5元

單位標準成本

185元

要求：

（1）計算變動成本項目的成本差異。

（2）計算固定成本項目的成本差異（采用三因素法）。

（3）分別計算期末在產(chǎn)品和期末產(chǎn)成品的標準成本。

正確答案：

【答案】　?。?）月末在產(chǎn)品數(shù)量：60＋250－200＝110（件）； 　　約當產(chǎn)量為：110×0.5＝55（件） 　　本月生產(chǎn)實際產(chǎn)量＝200＋55－60×0.5＝225（元） 　　直接材料價格差異＝（20000/32000－0.6）×48000＝1200（元） 　　直接材料數(shù)量差異＝（48000－225×200）×0.6＝180（元） 　　直接人工工資率差異＝1500×（12600/1500－8）＝600（元） 　　直接人工效率差異＝8×（1500－225×5）＝3000（元） 　　變動制造費用耗費差