根據(jù)以下材料，回答17-20題

某企業(yè)因?yàn)橐獢U(kuò)大規(guī)模，需要招聘銷(xiāo)售人員和管理人員，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析得知，銷(xiāo)售人員數(shù)量y與銷(xiāo)售額x(單位：萬(wàn)元)成線性相關(guān)關(guān)系y=a+bx，a、b分別是20，0.03。2015年該企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1000萬(wàn)元，計(jì)劃2016年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1500萬(wàn)元，通過(guò)往年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得知，銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需要增加管理人員和銷(xiāo)售員、客服人員共40名，新增人員中管理人員、銷(xiāo)售人員、客服人員比例為1：6：3。

2016年該企業(yè)需要新增管理人員()人。A.4

B.3

C.2

D.1

該公司某業(yè)務(wù)員超額完成了規(guī)定工作任務(wù)，公司對(duì)其進(jìn)行發(fā)放獎(jiǎng)金，該獎(jiǎng)金屬于()。A.績(jī)效獎(jiǎng)金

B.建議獎(jiǎng)金

C.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金

D.節(jié)約獎(jiǎng)金

該企業(yè)在人力資源供給預(yù)測(cè)中，不可以采用的方法是()。A.轉(zhuǎn)換比率分析法

B.因素對(duì)比法

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.馬爾可夫模型法

影響該企業(yè)招聘的內(nèi)部環(huán)境信息包括()。A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

B.政府管制情況

C.該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

D.該企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

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問(wèn)題 1 答案解析：A本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法。轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法。由轉(zhuǎn)換比率分析法可得：第一步計(jì)算分配率為40/(1+6+3)=4，第二步計(jì)算所分配的管理人員為1×4=4(人)。問(wèn)題 2 答案解析：A本題考查績(jī)效獎(jiǎng)金。績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工達(dá)到某一規(guī)定的績(jī)效時(shí)，公司為了激勵(lì)、表彰員工而支付的獎(jiǎng)金。問(wèn)題 3 答案解析：AB本題考查人力資源供給預(yù)測(cè)。人力資源供給預(yù)測(cè)包括內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和外部供給預(yù)測(cè)兩方面，最常用的內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有人員核查法、管理人員接續(xù)計(jì)