項目控制非常重要，但是進(jìn)行質(zhì)量控制也需要一定的成本，()可以降低質(zhì)量控制的成本。
項目控制非常重要，但是進(jìn)行質(zhì)量控制也需要一定的成本，()可以降低質(zhì)量控制的成本。
A.進(jìn)行過程分析
B.使用抽樣統(tǒng)計
C.對全程進(jìn)行監(jiān)督
D.進(jìn)行質(zhì)量審計
正確答案：B項目質(zhì)量控制的主要工具和技術(shù)有直方圖、控制表、因果圖、排列表和趨勢分析，以及檢驗、統(tǒng)計分析等方法，前5種方法都是分析方法，而后兩種則是采取質(zhì)量控制的手段。 抽樣統(tǒng)計包括抽取總體中的一個部分進(jìn)行檢驗，例如從一份包括75個源程序的清單中隨機(jī)抽取10個進(jìn)行檢驗。適當(dāng)?shù)某闃訖z查調(diào)查往往能降低質(zhì)量的控制成本。 檢驗包括測量、檢查和測試等活動，目的是確定項目成果是否與要求相一致。檢驗可以在任何管理層次中開展，例如對一個單項活動的結(jié)果和整個項目的最后成果都可以進(jìn)行檢驗。檢驗有各種各樣，如復(fù)查、產(chǎn)品復(fù)查、審查、評審
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