試題二（共25分）

閱讀以下關于某項目開發(fā)計劃的說明，在答題紙上回答問題1至問題4。

【說明】

某軟件公司擬開發(fā)一套電子商務系統(tǒng)，王工作為項目組負責人負責編制項目計劃。由于該企業(yè)業(yè)務發(fā)展需要，CEO急于啟動電子商務系統(tǒng)，要求王工盡快準備一份擬開發(fā)系統(tǒng)的時間和成本估算報告。

項目組經(jīng)過討論后，確定出與項目相關的任務如表2-1所示。其中，根據(jù)項目組開發(fā)經(jīng)驗，分別給出了正常工作及加班趕工兩種情況下所需的時間和費用。

表2-1 項目開發(fā)任務進度及費用

任務名稱

正常工作

加班工作

前置任務

A.系統(tǒng)調研

4天/7200元

3天/8400元

-

B.提交項目計劃

2天/1600元

1天/1900元

A

C.需求分析

6天/9600元

4天/14200元

B

D.系統(tǒng)設計

12天/22200元

8天/27600元

C

E.數(shù)據(jù)庫開發(fā)

3天/5100元

2天/5700元

D

F.網(wǎng)頁開發(fā)

6天/8700元

5天/10000元

D

G.報表開發(fā)

4天/6000元

任務外包無法趕工

D

H.測試修改

7天/9800元

4天/12800元

E,F,G

I.安裝部署

4天/4000元

2天/5000元

H

【問題1】（7分）

請用400字以內文字說明王工擬編制的項目計劃中應包括哪些內容。

【問題2】（8分）

請根據(jù)表2-1，分別給出正常工作和最短工期兩種情況下完成此項目所需的時間和費用。

【問題3】（4分）

如果項目在系統(tǒng)調研階段用了7天時間才完成，公司要求盡量控制成本，王工可在后續(xù)任務中采取什么措施來保證項目能按照正常工作進度完成？

【問題4】（6分）

如果企業(yè)CEO想在34天后系統(tǒng)上線，王工應該采取什么措施來滿足這一要求？這種情況下完成項目所需的費用是多少？

正確答案：

試題分析正常工作成本=7200元+1600元+9600元+22200元+5100元+8700元+6000元+9800元+4000元=74200元。正常工作工期=4+2+6+12+6+7+4=41天。最短工期成本=8400元+1900元+14200元+27600元+5700元+10000元+6000元+12800元+5000元=91600元。最短工期=3+1+4+8+5+4+2=27天。要縮短項目的工期，主要有兩種方法：趕工：對成本和進度進行權衡，確定如何盡量少增加費用的前提下最大限度地縮短項目所需要的時間