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● 張工程師被任命為一個(gè)大型復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,他對(duì)于該項(xiàng)目的過程管理有以下認(rèn)識(shí),其中(51)是不正確的。(51)

● 張工程師被任命為一個(gè)大型復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,他對(duì)于該項(xiàng)目的過程管理有以下認(rèn)識(shí),其中(51)是不正確的。

(51) A. 可把該項(xiàng)目分解成為一個(gè)個(gè)目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)的小項(xiàng)目,形成項(xiàng)目群進(jìn)行管理

B. 建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過程會(huì)大大提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率,為項(xiàng)目質(zhì)量提供有力保證

C. 需要平衡成本和收益后決定是否建立適用于本項(xiàng)目的過程

D. 對(duì)于此類持續(xù)時(shí)間較長并且規(guī)模較大的項(xiàng)目來說,項(xiàng)目初期所建立的過程,在項(xiàng)目進(jìn)行過程中可以不斷優(yōu)化和改進(jìn)

正確答案:

C

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