結(jié)合你的項目管理經(jīng)驗,分析項目經(jīng)理阮工為了減少干擾因素對進度的影響,確保項目實施階段的進度,
結(jié)合你的項目管理經(jīng)驗，分析項目經(jīng)理阮工為了減少干擾因素對進度的影響，確保項目實施階段的進度，對項目實施期間的進度控制應(yīng)注意哪些要點?
正確答案：①及時、準(zhǔn)確地分析各種干擾因素確定排除干擾的對策并及時修改項目的進度計劃按新的進度計劃繼續(xù)對項目進行新一輪的控制； ②進行資源的適當(dāng)儲備掌握特殊資源的獲取方式或途徑； ③識別風(fēng)險并制訂相應(yīng)的技術(shù)措施； ④制定并嚴(yán)格執(zhí)行項目管理的規(guī)章制度： ⑤以適當(dāng)?shù)姆绞綄椖繄F隊成員進行團隊協(xié)作精神、項目業(yè)務(wù)等內(nèi)容的培訓(xùn)①及時、準(zhǔn)確地分析各種干擾因素，確定排除干擾的對策并及時修改項目的進度計劃，按新的進度計劃繼續(xù)對項目進行新一輪的控制； ②進行資源的適當(dāng)儲備，掌握特殊資源的獲取方式或途徑； ③識別
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