某市曾因非典疫情嚴(yán)重，為了使非典病人能夠進(jìn)行及時(shí)隔離治療，決定將該市郊區(qū)的一座療養(yǎng)院改建為一所收治非典病人的醫(yī)院。投資概算為1200萬元。因疫情緊急，要求該醫(yī)院盡快投入使用，建設(shè)單位邀請本市3家有醫(yī)院施工經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)施工資質(zhì)企業(yè)進(jìn)行競標(biāo)，考慮到該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工必須馬上同時(shí)進(jìn)行，采用了成本加酬金的合同形式，通過商務(wù)談判，選定一家施工單位，簽訂了施工合同，按實(shí)際工程成本加l5%的酬金進(jìn)行結(jié)算，合同工期30天。 該施工單位在簽訂合同后，因工期較緊立即組織大量施工人員進(jìn)場施工。工程實(shí)施過程中，工程成本增加近200萬元，建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(1)該工程采用成本加酬金合同是否合適?說明理由。

(2)該項(xiàng)目實(shí)際成本突破了投資計(jì)劃，其成本增加的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由誰來承擔(dān)?為什么?

(3)采用成本加酬金合同有何不足之處?