某房地產(chǎn)開發(fā)公司甲在某市老城區(qū)參與舊城改造建設(shè),投資3億元,修建1個(gè)四星級(jí)酒店,2座高檔
某房地產(chǎn)開發(fā)公司甲在某市老城區(qū)參與舊城改造建設(shè),投資3億元,修建1個(gè)四星級(jí)酒店,2座高檔寫字樓,6棟宿舍樓,建筑周期為20個(gè)月,該項(xiàng)目進(jìn)行了公開招標(biāo),某建筑工程總公司乙中標(biāo),甲與乙簽訂工程總承包合同,雙方約定:必須保證工程質(zhì)量優(yōu)良,保證工期,乙可以將宿舍樓分包給其下屬分公司施工。乙為保證工程質(zhì)量與工期,將6樓宿舍樓分包給施工能力強(qiáng)、施工整體水平高的下屬分公司丙與丁,并簽訂分包協(xié)議書。根據(jù)總包合同要求,在分包協(xié)議中對(duì)工程質(zhì)量與工期進(jìn)行了約定。 工程根據(jù)總包合同工期要求按時(shí)開工,在實(shí)施過程中,乙保質(zhì)按期完成了酒店與寫字樓的施工任務(wù)。丙在簽訂分包合同后因其資金周轉(zhuǎn)困難,隨后將工程轉(zhuǎn)交給了一個(gè)具有施 工資質(zhì)的施工單位,并收取l0%的管理費(fèi),丁為加快進(jìn)度,將其中1棟單體宿舍樓分包給沒有資質(zhì)的農(nóng)民施工隊(duì)。 工程竣工后,甲會(huì)同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)丁施工的宿舍存在質(zhì)量問題,必須進(jìn)行整改才能交付使用,給甲帶來了損失,丁以與甲沒有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任,乙又以自己不是實(shí)際施工人為由推卸責(zé)任,甲遂以乙為第一被告、丁為第二被告向法院起訴。
(1)丙與丁的行為是否合法?各屬于什么行為?
(2)這起事件應(yīng)該由誰來承擔(dān)責(zé)任?為什么?
(3)違法分包行為主要有哪些?
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