（五）

背景資料

某施工單位承接了某項(xiàng)工程的總包施工任務(wù)，該工程由A、B、C、D四項(xiàng)工作組成，施工場(chǎng)地狹小。為了進(jìn)行成本控制，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析，其結(jié)果見下表：

工作

功能評(píng)分

預(yù)算成本（萬元）

A

15

650

B

35

1200

C

30

1030

D

20

720

合計(jì)

100

3600

工程進(jìn)展到第25周5層結(jié)構(gòu)時(shí)，公司各職能部門聯(lián)合對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行突擊綜合大檢查。

檢查成本時(shí)發(fā)現(xiàn)：

C工作，實(shí)際完成預(yù)算費(fèi)用960萬元，計(jì)劃完成預(yù)算費(fèi)用為910萬元；實(shí)際成本855萬元，計(jì)劃成本801萬元。

檢查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)：

（1）塔吊與臨時(shí)生活設(shè)施共用一個(gè)配電箱；無配電箱檢查記錄。

（2）塔吊由木工班長指揮。

（3）現(xiàn)場(chǎng)單行消防通道上亂堆材料，僅剩1m寬左右通道，端頭20m×20m場(chǎng)地堆滿大模板。

（4）腳手架和樓板模板拆除后亂堆亂放，無交底記錄。

工程進(jìn)展到第28周4層結(jié)構(gòu)拆模后，勞務(wù)分包方作業(yè)人員直接從窗口向外亂拋垃圾造成施工揚(yáng)塵，工程周圍居民因受揚(yáng)塵影響，有的找到項(xiàng)目經(jīng)理要求停止施工，有的向有關(guān)部門投訴。

問題 1．計(jì)算下表中A、B、C、D四項(xiàng)工作的評(píng)價(jià)系數(shù)、成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)（將此表復(fù)制到答題卡上，計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）。

工作

功能評(píng)分

預(yù)算成本（萬元）

評(píng)價(jià)（功能）系數(shù)

成本系數(shù)

價(jià)值系數(shù)

A

15

650

-

-

-

B

35

1200

-

-

-

C

30

1030

-

-

-

D

20

720

-

-

-

合計(jì)

100

3600

-

-

-

2．在A、B、C、D四項(xiàng)工作中，施工單位應(yīng)首選哪項(xiàng)工作作為降低成本的對(duì)象？說明理由。

3．計(jì)算并分析C工作的費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差情況？

4．根據(jù)公司檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)如何進(jìn)行整改？

5．針對(duì)本次揚(yáng)塵事件，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何協(xié)調(diào)和管理？