工程項目控制的方式和方法不同，歸納起來可分為主動控制和被動控制。下列屬于被動控制措施的是（ ）。

A 用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施

B 明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理

C 建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃目標值的情況，采取措施予以糾正

D 努力將各種影響目標實現(xiàn)和計劃實施的潛在因素揭示出來，并在計劃實施過程中做好風險管理工作

E 制定必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況