總承包是由工程承包單位受甲方單位委托代替甲方單位全面負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)單項(xiàng)工程建設(shè)的組織管理，并保證工程項(xiàng)目在合同規(guī)定的工期內(nèi)建成投產(chǎn)并向甲方單位“交鑰匙”的模式。這種模式由于將項(xiàng)目管理工作交由專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理單位承擔(dān)，( )。

A．可以縮短工程從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工的周期

B．節(jié)約建設(shè)投資，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，可以比較早地取得收益

C．減少了由于通貨膨脹等不利因素造成的影響

D．有效克服了“項(xiàng)目上馬建班子，項(xiàng)目建成散攤子”的問(wèn)題，易于總結(jié)積累項(xiàng)目建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)

E．可以使項(xiàng)目法人等甲方單位將大量日常項(xiàng)目管理工作交由管理公司等中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)，從而能集中精力籌劃、決策項(xiàng)目建設(shè)中有關(guān)資金籌措等重大問(wèn)題，同時(shí)可大量減少甲方單位的一般管理人員，節(jié)約開(kāi)支，簡(jiǎn)化管理

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