根據(jù)材料，回答下列各題。 小李是某乳制品企業(yè)的質(zhì)量經(jīng)理，帶領(lǐng)質(zhì)量部5位同志負(fù)責(zé)全企業(yè)的質(zhì)量工作，包括質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制和質(zhì)量管理體系的實(shí)施。該企業(yè)早在5年前就通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。在貫標(biāo)認(rèn)證初期，質(zhì)量管理體系對(duì)規(guī)范質(zhì)量管理發(fā)揮了很大作用，由于產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，顧客滿(mǎn)意率提高，產(chǎn)品一度在市場(chǎng)上很受歡迎。但近兩年顧客要求越來(lái)越高，行業(yè)監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)格，同行競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，企業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，這使小李感到壓力很大。于是，他開(kāi)始廣泛學(xué)習(xí)接觸新的、有效的管理技術(shù)、方法，希望為企業(yè)找到改善的出路。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，他向總經(jīng)理提出了一系列改進(jìn)措施，如實(shí)施《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作等。 企業(yè)可以通過(guò)實(shí)施《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》（ ）。

A.進(jìn)行自我評(píng)價(jià)

B.重新進(jìn)行合格評(píng)定

C.追求全面優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)結(jié)果

D.代替ISＯ9001標(biāo)準(zhǔn)

ACAC。