某鋼鐵廠質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量管理體系的運(yùn)作，公司雖然每年都能通過(guò)ISO 9001質(zhì)量管理體系審核，顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)也還滿意，但由于原材料漲價(jià)等因素的影響，企業(yè)效益有所下降，公司要求提高質(zhì)量管理體系的有效性，提質(zhì)降本增效，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。為此，質(zhì)量部提出了一系列措施建議。

要降低成本，以下可行的辦法有( )。

A．加強(qiáng)過(guò)程控制，降低廢品損失

B．改進(jìn)設(shè)備性能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

C．減少檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，降低檢驗(yàn)成本

D．加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)，減少物料損耗