[單項(xiàng)選擇題] 下列關(guān)于城鄉(xiāng)規(guī)劃管理目的實(shí)現(xiàn)的過(guò)程表述不符合規(guī)定的是（）。

A.管理目標(biāo)的內(nèi)化把規(guī)劃管理目標(biāo)作為每個(gè)規(guī)劃管理人員指導(dǎo)工作方向的導(dǎo)向標(biāo)和衡量工作成敗的尺度

B.通過(guò)管理目標(biāo)分解，規(guī)劃管理系統(tǒng)目標(biāo)形成層次性和目標(biāo)結(jié)構(gòu)，成為一條"決策一手段"鏈，即下一層次規(guī)劃管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)上一規(guī)劃管理決策的手段，近期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期目標(biāo)的手段

C.需要將管理目的作為規(guī)劃管理系統(tǒng)的總目標(biāo)，橫向分解到各個(gè)管理次系統(tǒng)，縱向分解到各個(gè)不同層次的工作中加以落實(shí)

D.規(guī)劃管理目標(biāo)的外化結(jié)果可推動(dòng)每個(gè)規(guī)劃管理人員發(fā)揮聰明才智和創(chuàng)造性的心理動(dòng)力

D

實(shí)現(xiàn)規(guī)劃管理目的，必須將管理目的具體化為管理目標(biāo)。有一個(gè)從抽象到具體、從模糊到精確、從全面到局部、從內(nèi)化到外化的過(guò)程。（1）管理目標(biāo)的分解。管理目標(biāo)之所以需要分解，是由于規(guī)劃管理是系統(tǒng)管理。通過(guò)管理目標(biāo)分解，規(guī)劃管理系統(tǒng)目標(biāo)形成層次性和目標(biāo)結(jié)構(gòu)，成為一條"決策一手段"鏈，即下一層次規(guī)劃管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)上一規(guī)劃管理決策的手段，近期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期目標(biāo)的手段。（2）管理目標(biāo)的內(nèi)化。所謂管理目標(biāo)的內(nèi)化是指，要充分發(fā)揮管理目標(biāo)的凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)和評(píng)價(jià)作用，促使每個(gè)規(guī)劃管理人員將規(guī)劃管理目標(biāo)成為個(gè)人的理想和信念，使規(guī)劃管理目標(biāo)成為推動(dòng)每個(gè)規(guī)劃管理人員發(fā)揮聰明才智和創(chuàng)造性的心理動(dòng)力；把規(guī)劃管理目標(biāo)成為每個(gè)規(guī)劃管理人員指導(dǎo)工作方向的導(dǎo)向標(biāo)和衡量工作成敗的尺度。（3）管理目標(biāo)的外化。所謂管理目標(biāo)的外化，即物化。是指規(guī)劃管理活動(dòng)在規(guī)劃管理目標(biāo)的指導(dǎo)下促使管理對(duì)象符合管理目標(biāo)的要求，最終形成管理目標(biāo)所要求的物化狀態(tài)，使管理目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。因此規(guī)劃管理目標(biāo)的外化體現(xiàn)在規(guī)劃管理決策結(jié)果之中。