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為什么喊著要辭職的人沒走，一聲不發(fā)的卻突然離開？

進一步而言：兩種現(xiàn)象背后又分別有其不同的類型！嚷嚷辭職但不走的員工分四類；一聲不發(fā)突然離職的員工，也至少分為四類！

一、嚷嚷著要辭職但直至沒有行動對員工，有四大類型

1、自作聰明，希望通過背后嚷嚷辭職，內心里希望引起企業(yè)領導注意，從而能夠得到某些好處的人

不評價這類人的想法對不對的問題！

在他們的思想里，認為通過自己經常性的、時不時的發(fā)發(fā)牢騷、可以把“我要辭職”的信息傳遞給領導甚至老板，從而引起老板的注意、重視！從而能夠主動的找自己交流、溝通，或者給自己某些實質性的好處、利益！

他們內心里、潛意識里，是希望自己這個舉動、言語傳到領導那里！他們希望通過這種策略、方法喚起、得到某些東西。

這類人日常也不怎么和領導接觸、打交道，內心里認為領導、老板就應該主動降下身段體察民間疾苦。

說實話：感覺這類人的思維方式擰巴了！可有這種的想法的人呢？他就是存在！

2、就是習慣性的發(fā)牢騷而已

有些人，他內心里是有很多不滿的，企業(yè)中很多人事物是看不慣的，甚至對自己在企業(yè)中的待遇、遭遇等等也是有很多“苦水、不公”心理的。

因此，形成了私底下發(fā)牢騷的“習慣”?？跓o遮攔，經常性隨口說出來“大不了老子不干了、到哪兒不能找個工作掙這點兒工資”等言論。甚至拿一些誰都不知道真假的說法（例如自己看好了哪里、哪里希望自己過去等等）來散布消息。

3、背后使壞，其實是在鼓動、慫恿他人辭職的人

這種人是存在的，他們內心里其實根本沒想著辭職！只是為了搞掉某個同事而已。

4、確實有要走的念頭、甚至都已經開始找新工作了，但是嘴沒把門兒的，到處嚷嚷！可結果不理想，沒找到、走不了

有些人確實想走了，甚至都在滿懷信心的開始投遞簡歷、找工作了！自己管不住自己的那張嘴?？赡芨鞣N原因造成了很久都沒有找到適合的新單位，一直也走不了。

這種員工大家都見過！

這四種員工都是存在的。其實每一個上班的人，都明白這四種做法，哪一個都不可??！但是！——還是會有一些人鬼使神差的那么干！

二、一聲不吭辭職走人的員工分類

1、自己有自己的目標、自己的規(guī)劃，找到工作直接辭職走人

經過自己慎重的自我分析以及對自己未來的規(guī)劃等等綜合考量，做出自己理性的選擇而已。當然，自己對自己的選擇負責任。并非原來企業(yè)不好，而是自己有自己的更高的目標追求，這里滿足不了而已。

沒離職之前，該干什么干什么。決定辭職了，那就遞交辭職信，順順當當走人。

2、找到了能夠滿足自己某些方面需求的企業(yè)，跳槽走人

每個人的需求是不同的，選擇也是不同的。當企業(yè)不能滿足某些人的需求，但是因為企業(yè)現(xiàn)實狀況決定了不可能因為個人而做出某些改變時，可以選擇走人，不給企業(yè)找麻煩。因為，經過自己的評估，那樣做不值得，甚至可能有副作用。

3、委屈了，得不到重視、得不到尊重、得不到本來應該獲得的某些東西

每個企業(yè)中都會有一些可能不合理、不公平的現(xiàn)象，或者有一些素質方面、人品方面有瑕疵的領導、同事等等。一個員工委屈了，可以采用各種方式來應對、解決。而選擇離開，沒什么對錯之別！人家有人家的選擇而已。

4、太多因素都可以讓一個人做出辭職的選擇，不再羅列

三、站在另一個角度而言：職業(yè)人就該有職業(yè)人的行為方式

1、在職場，無論什么原因，發(fā)牢騷，甚至將“辭職”這種話題拿到發(fā)牢騷、吐槽的內容中，絕對不可??；

2、別動小聰明！別指望領導主動的因為自己發(fā)牢騷、嚷嚷著辭職而促成領導主動的找你、給你好處！

3、自己都沒有把握的事情，先不要到處嚷嚷，否則容易讓自己陷入窘境！

4、實力是支撐自己行為的基礎，實力不夠的前提下，還做那些“小聰明、不過腦子”的行為，對自己沒一毛錢的好處！

5、有些事情，可以做不可以說！有些事情，做成了也不說！有些事情，做成了再說！

6、有想法，那就行動！別只動口，卻遲遲沒有行動！這會找人恥笑！

職場人，你的職業(yè)化素養(yǎng)、自身實力、行動力是你在職場立于不敗之地的根本。

選擇一聲不吭就辭職的人，心里究竟是怎么想的呢？

由于越在乎越會表達出來，通常下定決心要離職的人不容易說出來，說出來也解決不了任何的難題，而且一旦確定離職迅速就會明確提出，并不會滯留很長的時間。會說出來的人很有可能平常也是比較擔心，有點兒選擇困難的人，說出來想聽聽別人的意見，如果有人說留下就心安理得的留下來了，也可能就是單純的埋怨一下公司并不是想要離職。這部分人對公司還抱有希望，公司突破了內心規(guī)定也就會挑選留有。

針對一聲不吭就離職的人而言，是相對比較堅決的人，不做就不做，要想離職就果斷的離職，針對這部分人而言勸說用處不大，當他們明確提出離職的時候就是下定決心要走的時候，此刻公司再挽回都沒有用途。針對常常說要離職的人，公司很有可能認知度高些一點，平時也會及時了解這一部分員工的要求，而對于一聲不吭驟然明確提出離職的員工，是完全在公司的意想不到，并沒有充分準備，可能就顯得比較驚訝。

由于真真正正高情商的人明白埋怨沒有任何意義。在一個公司如果覺得不太滿意，要不離職，要么就閉上嘴。這樣的人通常悶頭工作中，而好的領導要能夠看到它的努力和無私奉獻，不要在工資待遇層面辜負她們，不然一旦他們覺得受了委屈想離開，基本上都是不可挽回的。一般情況下，留到公司的有兩種人：一種是能力不夠需要靠學習培訓攢工作經驗；另一種是差錢賺生活費用。但識時務者為俊杰，水往低處流。當這些人覺得公司產生的不夠她們再次升職時，他們會邁向更高的方面。有能力的人不容易墨守陳規(guī)，這樣的人離開公司后悔莫及接到更知名企業(yè)的offer，脫離原公司突破瓶頸，他們會混得風生水起。

逐漸用工公司和職工早已達成一致，我就用你，你去工作中，是突破了權益均衡點的。中后期職工離職，公司層面：服務平臺并沒有達到職工業(yè)務流程發(fā)展或是達不到相對應工作的薪酬匹配度；職工層面：不愿拿低工資做大的任務量，也就是說不愿依靠服務平臺鍛煉能力，或者已經成長需要更網絡平臺充分發(fā)揮?？傮w來說或是彼此找不到均衡點。

一聲不吭辭職的人都是聰明人老板可以報警嗎

不可以，一聲不吭就辭職的員工又不犯法

馬云說過-段話非常精辟: "員工為什么離職? -是錢沒給到位;二是心受委屈了。歸根到底就條:干得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的I管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，- 定要進行反省”。從馬云的話里，企業(yè)應該深思:如果工作做的很到位，員工會聲不吭就走人嗎?企業(yè)總是教導員工要忠誠企業(yè)，以為家，可是企業(yè)真的是家嗎?某想公司員工被裁員后，寫了一篇文章《公司不是家》，曾引起熱烈反響。我認為說的很有道理，按目前的勞資關系，公司的確不是家。

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