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什么叫做沉沒(méi)成本

如果一只鱷魚(yú)咬住你的腳，你如果用手去救你的腳，那鱷魚(yú)就會(huì)同時(shí)吃掉你的腳和手，你會(huì)怎么辦

怎么通俗的理解沉沒(méi)成本？

簡(jiǎn)單的說(shuō)，沉沒(méi)成本就是那些已經(jīng)發(fā)生且無(wú)法收回的支出，如已經(jīng)付出的金錢(qián)、時(shí)間、精力等都屬于沉沒(méi)成本。用生活中一些經(jīng)歷和現(xiàn)象來(lái)解釋沉沒(méi)成本：

假設(shè)，你花500元去買(mǎi)了一張音樂(lè)票，但你對(duì)這部音樂(lè)劇是否值500元表示懷疑?？戳税胄r(shí)后，你的懷疑被驗(yàn)證了，這部音樂(lè)劇完全不是你的菜，呆在那里看下去渾身難受。你應(yīng)該離開(kāi)嗎？在做這一決策時(shí)，你應(yīng)該忽視買(mǎi)票的500元。這500元就是沉沒(méi)成本，不管是去是留，這錢(qián)你都已經(jīng)花了。

假如，你入職一家公司，工作三個(gè)月即將轉(zhuǎn)正，但心里總是隱約感覺(jué)工作內(nèi)容和自己預(yù)期不是很符合，轉(zhuǎn)念一想，既然已經(jīng)工作三個(gè)月而且馬上轉(zhuǎn)正，放棄豈不是可惜了，于是選擇了繼續(xù)工作，結(jié)果做了一年不適合自己的工作。這三個(gè)月時(shí)間就是沉沒(méi)成本。

我們?cè)谧鰶Q策時(shí)，不僅會(huì)對(duì)當(dāng)前的情況綜合考慮，還會(huì)看過(guò)去是不是在這件事情上有過(guò)投入。我們過(guò)去在這件事上有過(guò)投入，在做選擇時(shí)，這些投入就會(huì)成為干擾我們的因素。為什么你不愿放棄自己讀了一半的書(shū)，因?yàn)槟阋呀?jīng)投入了時(shí)間。為什么你在遇到自己不喜歡的電影時(shí)不愿立刻離開(kāi)電影院，因?yàn)槟阋呀?jīng)買(mǎi)了票投入了金錢(qián)。但是應(yīng)該明白，放棄沉沒(méi)成本是沒(méi)有產(chǎn)生代價(jià)。你放棄看不喜歡的音樂(lè)劇，沒(méi)有產(chǎn)生代價(jià)。你放棄閱讀不喜歡的書(shū)，也一樣沒(méi)有產(chǎn)生代價(jià)。沉沒(méi)成本本質(zhì)上就不屬于成本，所以不應(yīng)該對(duì)我們現(xiàn)在和將來(lái)的決策產(chǎn)生影響。

沉沒(méi)成本什么意思?

沉沒(méi)成本，是指以往發(fā)生的，但與當(dāng)前決策無(wú)關(guān)的費(fèi)用。

從決策的角度看，以往發(fā)生的費(fèi)用只是造成當(dāng)前狀態(tài)的某個(gè)因素，當(dāng)前決策所要考慮的是未來(lái)可能發(fā)生的費(fèi)用及所帶來(lái)的收益，而不考慮已往發(fā)生的費(fèi)用。

沉沒(méi)成本是一種歷史成本，對(duì)現(xiàn)有決策而言是不可控成本，不會(huì)影響當(dāng)前行為或未來(lái)決策。從這個(gè)意義上說(shuō)，在投資決策時(shí)理性的決策者應(yīng)排除沉沒(méi)成本的干擾。

沉沒(méi)成本在商業(yè)決策中的應(yīng)用

沉沒(méi)成本的概念在分析商業(yè)決策時(shí)候會(huì)被用到。一個(gè)常見(jiàn)的沉沒(méi)成本例子就是宣傳品牌的促銷(xiāo)。

這種情況經(jīng)常引致不能被正常消化的成本，它不是典型的可能降低品牌含金量換來(lái)銷(xiāo)量的方式（除非執(zhí)行市場(chǎng)退出策略）。在做將來(lái)投資、銷(xiāo)售或廣告決策時(shí)，僅應(yīng)考慮未來(lái)的可能性，不能因?yàn)樽罱蠊P廣告投資而便宜。

沉沒(méi)成本什么意思

沉沒(méi)成本是指由于過(guò)去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策改變的成本。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)決策制定過(guò)程中會(huì)用到“沉沒(méi)成本”（Sunk cost）的概念，代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。

簡(jiǎn)單的說(shuō)，沉沒(méi)成本就是那些已經(jīng)發(fā)生且無(wú)法收回的支出，如已經(jīng)付出的金錢(qián)、時(shí)間、精力等都屬于沉沒(méi)成本。

為什么我們要避開(kāi)沉沒(méi)成本

原因一：沉沒(méi)成本會(huì)影響我們決策的正確性

我們?cè)谧鰶Q策時(shí)，不僅會(huì)對(duì)當(dāng)前的情況綜合考慮，還會(huì)看過(guò)去是不是在這件事情上有過(guò)投入。我們過(guò)去在這件事上有過(guò)投入，在做選擇時(shí)，這些投入就會(huì)成為干擾我們的因素。

為什么你不愿放棄自己讀了一半的書(shū)，因?yàn)槟阋呀?jīng)投入了時(shí)間。為什么你在遇到自己不喜歡的電影時(shí)不愿立刻離開(kāi)電影院，因?yàn)槟阋呀?jīng)買(mǎi)了票投入了金錢(qián)。

原因二：沉沒(méi)成本不屬于成本

經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)成本的定義是：放棄了的最大代價(jià)。而放棄沉沒(méi)成本是沒(méi)有產(chǎn)生代價(jià)。你放棄看不喜歡的電影，沒(méi)有產(chǎn)生代價(jià)。你放棄閱讀不喜歡的書(shū)，也一樣沒(méi)有產(chǎn)生代價(jià)。沉沒(méi)成本本質(zhì)上就不屬于成本，也更不應(yīng)該對(duì)我們現(xiàn)在和將來(lái)的決策產(chǎn)生影響。