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“零工經(jīng)濟”不務正業(yè)的新說法!兩億靈活就業(yè)人員“聚焦”當中包括你嗎?

2022-10-14   

根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截止2021年底,國內(nèi)靈活就業(yè)人員已經(jīng)達到了2億人,這意味著,以國內(nèi)將近9億的勞動人口來看,每五個勞動者中,就有一個屬于靈活就業(yè)群體。

靈活就業(yè)是一個比較書面化的詞匯,用打零工這樣的稱呼來對這一群體進行畫像,我想可能會引起更多人的共鳴。

有人說,零工經(jīng)濟的愈發(fā)繁榮,本質(zhì)上揭露了一個事實:那就是過去組織化的協(xié)作變成了單兵作戰(zhàn),過去穩(wěn)定的工作在今天愈發(fā)稀缺,而越來越壯大的零工群體,又反映了怎樣的經(jīng)濟現(xiàn)象?

在許多人傳統(tǒng)的認知中,對靈活就業(yè)天然就抱有一種不安全感,但在這樣的時代背景下,打零工又成了許多人不得已所從事的選擇。

而熱衷于發(fā)明新的詞匯,反而一直是我們所擅長的。

為了給“打零工”這一群體賦予更多的意義,有人稱之為自由職業(yè)者,還有人說是創(chuàng)業(yè)者,也有人稱自己實現(xiàn)了上班時間自由,但無論如何,靈活就業(yè)一定脫離不了一個核心因素。

如果非要給靈活就業(yè)下一個定義,我想首先它應該是符合三種標準的:

  1. 收入來源不穩(wěn)定

  2. 缺乏一定的保障體系

  3. 對未來的不確定性

以上這三點特質(zhì),一起構成了零工經(jīng)濟的核心要素,而對這兩億的靈活就業(yè)群體來說,他們的挑戰(zhàn)和機遇是并存的。


靈活就業(yè)的興起,最早可以追溯到城市化進程中的農(nóng)民工群體,他們居無定所,跟隨工地流連失所,那時候的零工經(jīng)濟,更多指代的是這部分群體。

他們普遍教育水平有限,依靠繁重的體力勞動,干一天就算一天收入,沒有在任何公司名下掛鉤,自己也沒有任何基礎性的保障措施,這個數(shù)量如今大概在三億人左右。

按照靈活就業(yè)的定義,顯然還沒有把農(nóng)民工算進去。

靈活就業(yè)人員是指以非全日制、臨時性和彈性工作等靈活形式就業(yè)的人員,一般是指沒有固定工作單位的自由職業(yè)者的身份,也就是靈活就業(yè)人員。

那么今天的2億靈活就業(yè)人員,指的是哪些人呢?

這恐怕更多的就是指以互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟為中心,從而拉動大批的靈活就業(yè)人員。

外賣平頭、網(wǎng)約車平臺、到家平臺等等,這些平臺的從業(yè)者加起來人數(shù)可能會在上億左右,再加上其他諸如臨時工、勞務派遣和自媒體等群體,這個數(shù)量大概就在2億人左右。

在所有的靈活就業(yè)群體中,大致我們可以分為兩類人,一類是被動選擇靈活就業(yè)的,因為學歷的限制或是工作機會的限制,這部分人沒有更好的選擇,只能選擇從事這類時間自由,收入和付出更成正比的工作。

例如外賣小哥、網(wǎng)約車司機、到家人員等等。

還有一類人,他們過去曾經(jīng)在大廠工作,在高薪行業(yè)工作,因為996壓力大等原因,轉(zhuǎn)行做起了靈活就業(yè)者,這部分群體更多的是一種“暫時性的打算”,為了放空自己,為了讓自己先休息休息等等。

但這部分群體一定是極少數(shù)的。

靈活就業(yè)的存在,一方面說明了經(jīng)濟的韌性正在變得更強,今天的不同學歷的人都比過去有了更多的選擇,過去只能進廠和找一門技術工種,而在今天這個選擇變得更多了。

人們不僅可以選擇進廠,還可以選擇送外賣、開網(wǎng)約車。


但當靈活就業(yè)這個群體變得愈發(fā)龐大的時候,一些過去看起來不那么大的問題,也開始變得更大了起來。

例如,現(xiàn)在很多靈活就業(yè)群體都缺乏一個有效的保障,這個保障可以是意外險、養(yǎng)老保險等等,但靈活就業(yè)群體中大多數(shù)是沒有這個東西的。

而這幾年互聯(lián)網(wǎng)大廠的不景氣,也讓很多人在失去工作后,不得已選擇了“打零工”。

打零工當然是靈活就業(yè),這種現(xiàn)象的增多,一方面標志著今天的社會高度分工,組織的形式越來越低,但另一方面我們還要看到,零工經(jīng)濟的出現(xiàn),背后還有更多的無奈,以及內(nèi)卷下許多人被迫的逃離。

如果有更好的選擇,我相信沒有人愿意成為靈活就業(yè)者,靈活就業(yè)沒有保障,出了問題更大的情況還是自我承擔風險。

靈活就業(yè)者也沒有很好的未來,每個月的收入不穩(wěn)定、風險不可控,這些負面的東西共同導致了靈活就業(yè)者所面臨的最大風險,那就是不確定性。

疫情第三年,經(jīng)濟形勢當然是很嚴峻的,這變相導致了許多人失去原本穩(wěn)定的工作,不得已通過擺攤、送外賣、跑網(wǎng)約車的方式來養(yǎng)家糊口,這種不確定性,首先就是建立在疫情不確定性的大背景之下的。

我們還應當看到,在許多家庭背負半生房貸的壓力之下,靈活就業(yè)的磅礴發(fā)展是需要我們?nèi)ゾ璧?,我們需要警惕靈活就業(yè)的長期發(fā)展,對養(yǎng)老金的缺失,會對未來造成怎樣的挑戰(zhàn)。


人們對風險的耐受力,正在不斷變低,這是靈活就業(yè)背景下的一個重大的變化。

老板破產(chǎn)了,為了還債,不得已成為靈活就業(yè)的一員;員工被“畢業(yè)”了,為了生計,不得已成為了靈活就業(yè)中的一員。

靈活就業(yè)成了上班族最后的“遮羞布”,但我們又不得不承認,零工經(jīng)濟對整個社會的貢獻是巨大的。

在靈活就業(yè)群體關心的勞工權益保障、風險、收入穩(wěn)定等問題沒有得到一個穩(wěn)妥的解決之前,靈活就業(yè)更多的角色依然是起著就業(yè)托底的作用。

靈活就業(yè)是機遇也是挑戰(zhàn),這勢必促使我們做出更多改變和進步,以適應這龐大的兩億群體對工作的需求。

在未來,我相信隨著求職選擇越來越多多樣化,零工經(jīng)濟的發(fā)展也將會更進一步,但問題是:我們做好準備了嗎?


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