職業(yè)幸福感
基本解釋
職業(yè)幸福感,是指主體在從事某一職業(yè)時基于需要得到滿足、潛能得到發(fā)揮、力量得以增長所獲得的持續(xù)快樂體驗。
對企業(yè),如何使員工獲得職業(yè)幸福感是檢驗企業(yè)管理成效的重要標(biāo)尺;對于企業(yè)職工來說,是否擁有職業(yè)幸福感,既是對企業(yè)的滿意程度、忠誠度的體現(xiàn),又是個人生活質(zhì)量的一個衡量,也就是當(dāng)前比較時髦的話語,幸福指數(shù)較高,自身價值實現(xiàn)的一種表現(xiàn)。
職業(yè)幸福感的提升
企業(yè)方面
1、企業(yè)應(yīng)在潛移默化中營造一種人文關(guān)懷
所謂的人文關(guān)懷,就是要更多的去關(guān)心企業(yè)的員工,用激勵創(chuàng)造奇跡。如果把“管理”比作一個深遂的山洞,“激勵”應(yīng)該是探索山洞時的一盞明燈。這盞明燈讓黑暗中藏匿的珠寶發(fā)出了光芒:在激勵的作用下,員工更加自信,創(chuàng)造性地開展工作;員工更加努力,取長補短,不斷完善自我。
2、優(yōu)秀的企業(yè)文化能提升職工的幸福指數(shù)
職工的幸福感不僅來源于物質(zhì),還要有一個好的文化。使職工產(chǎn)生積極性和創(chuàng)造性的重要因素是,將職工個人的發(fā)展與企業(yè)未來的發(fā)展統(tǒng)一起來,使職工在企業(yè)的發(fā)展中得到個人的進步,獲得個人奮斗的動力與團結(jié)合作的快樂,而要做到這些,就需要一種積極、奮進、向上、和諧的企業(yè)文化。一個和諧的企業(yè)文化能讓職工在幸福中工作。
3、對于企業(yè)職工:對于職工來說,幸福應(yīng)該是人生的主題,只有感到幸福的人其人生才是快樂和陽光的,追求幸福是每個人的畢生所求所愿。但其實什么是幸福,永遠(yuǎn)沒有一個統(tǒng)一的界定,相同的生活境遇,在此人眼中會倍感幸福,充滿感恩,在彼人眼中或許會深感痛苦,充滿沮喪,不同的幸福感和幸福觀都取決于不同人的生活態(tài)度、生活價值觀和心境心態(tài)。
(1)職業(yè)幸福感來源于和諧溫馨的團隊。個人職業(yè)幸福感的好壞,最主要的是處在一個什么樣的團隊中,并在團隊中的融入程度,一個和諧溫馨的團隊能讓人產(chǎn)生一種凝聚力,發(fā)揮團隊成員的愛好特長,將個人的能力發(fā)揮盡致,達到1+1﹥2的效果,達到“圓滿完成任務(wù),高度實踐過程”的目的。同時好的團隊,不但有融洽的同事之間的關(guān)系,干群關(guān)系的和諧,也就是管理者的融入程度是至關(guān)重要的,好的管理者能積極參與團隊的建設(shè),能調(diào)動團隊成員的積極性,能發(fā)揮模范帶頭作用,以自己的人格魅力影響著和諧的團隊,影響著團隊成員之間的和諧相處,影響著每一位職工的職業(yè)幸福感。
(2)職業(yè)幸福感來源于自我的成長和自我價值的實現(xiàn)。
有一句話說“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,不一定很對,但相信當(dāng)不好士兵的將軍一定不會成為好將軍,所以我會反過來對自己說要在普通的崗位上努力去做,用心去做。
(3)職業(yè)幸福感來源于自己,懷著一顆感恩的心,知足常樂。
生活中,值得我們敬重與感激的人或物很多。之所以有人總覺得生活在虧待自己,是因為過分的強調(diào)了自我,弱化了別人的存在。“人生不如意事有八九,常想一二”,這是一種達觀的人生態(tài)度,是知足常樂的心態(tài)。帶著欣賞、寬容的眼光去看待周圍的人或事,會發(fā)現(xiàn)生活是如此地美好;反之,總是埋怨、指責(zé)、敵視、不滿,會讓自己的心情變得很糟糕,自然,是沒有幸福感而言的。
職業(yè)幸福感,是每一個企業(yè)人都想要的,因為職工擁有了幸福感,其工作積極性和創(chuàng)造性就能更好的發(fā)揮,一定程度上企業(yè)也能得到很好的發(fā)展,更加的進步。
個人方面
現(xiàn)代職業(yè)人常要面對瞬息萬變的市場、激烈的競爭、復(fù)雜的人際關(guān)系、難以順利達成的指標(biāo)等,心理壓力很大,因此,我們很需要樹立個人職業(yè)幸福管理意識,讓自己的職業(yè)生活更加的是快樂、幸福。在進行個人的職業(yè)幸福感管理時,可從以下幾個方面著手:
1、設(shè)定個人職業(yè)目標(biāo),并為之努力
目標(biāo)使人生賦有意義,追求目標(biāo)的過程使人保持積極奮進的良好狀態(tài)。但人們的職業(yè)目標(biāo)必須與自身的內(nèi)在動機或需要相適宜,才能達到職業(yè)幸福。 如果人們職業(yè)目標(biāo)與個人需要不一致,即使達成也不能增加職業(yè)幸福感。因此,我們需要了解自己、傾聽自己內(nèi)心的聲音,清楚的知道自己的內(nèi)在動機、知道自己的興趣是什么、知道自己適合什么,并在此基礎(chǔ)上,設(shè)定個人的職業(yè)目標(biāo)并為之努力。
2、設(shè)定合理的期望值
高期望值對幸福感是一個主要的威脅。期望值和實際成就之間的差異也會影響人們的職業(yè)幸福感,高期望值與個人實際差距過大會使人喪失信心和勇氣;期望值過低則會使人厭煩,我們需要根據(jù)自己的實際情況,設(shè)定合理的期望值。就像人的職業(yè)發(fā)展一定會遇到職業(yè)“天花板”一樣,這時,人們再怎么努力也很難改變自己的職業(yè)狀態(tài),持續(xù)的執(zhí)著,只能使自己愈發(fā)沮喪,這時,我們需要調(diào)節(jié)我們的期望值,使自己變得快樂和幸福。
3、保持樂觀積極的心態(tài),珍惜現(xiàn)在所有,知足常樂
我們知道人生中不是所有的心愿都會實現(xiàn),不是所有的職業(yè)目標(biāo)都會達成,因此,我們在追求職業(yè)目標(biāo)的過程中,要有“過程第一、結(jié)果第二”的積極心態(tài),享受追求目標(biāo)的過程,不要對結(jié)果過于執(zhí)著。
人們常常會覺得 “得不到的才是最好的。”于是,才有了“這山望著那山高”,“別人擁有的更好”這些不理性的觀念。佛語有云“活在當(dāng)下”,我們不妨?xí)r常提醒自己手中擁有的東西,常抱感恩之心,不要等到失去才后悔莫及,比如健康、親情、平安等等。知足常樂,正是這個道理了。
有效的進行職業(yè)幸福感的管理,不僅能使個人更快樂,而且能使企業(yè)在有限資源的情況下進行更理性、更科學(xué)的管理和決策,使員工“工作,快樂,并幸福著”,最大限度地提升員工的職業(yè)幸福。
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