基本解釋

　　職業(yè)幸福感，是指主體在從事某一職業(yè)時基于需要得到滿足、潛能得到發(fā)揮、力量得以增長所獲得的持續(xù)快樂體驗。

　　對企業(yè)，如何使員工獲得職業(yè)幸福感是檢驗企業(yè)管理成效的重要標(biāo)尺;對于企業(yè)職工來說，是否擁有職業(yè)幸福感，既是對企業(yè)的滿意程度、忠誠度的體現(xiàn)，又是個人生活質(zhì)量的一個衡量，也就是當(dāng)前比較時髦的話語，幸福指數(shù)較高，自身價值實現(xiàn)的一種表現(xiàn)。

　　職業(yè)幸福感的提升

　　企業(yè)方面

　　1、企業(yè)應(yīng)在潛移默化中營造一種人文關(guān)懷

　　所謂的人文關(guān)懷，就是要更多的去關(guān)心企業(yè)的員工，用激勵創(chuàng)造奇跡。如果把“管理”比作一個深遂的山洞，“激勵”應(yīng)該是探索山洞時的一盞明燈。這盞明燈讓黑暗中藏匿的珠寶發(fā)出了光芒：在激勵的作用下，員工更加自信，創(chuàng)造性地開展工作;員工更加努力，取長補短，不斷完善自我。

　　2、優(yōu)秀的企業(yè)文化能提升職工的幸福指數(shù)

　　職工的幸福感不僅來源于物質(zhì)，還要有一個好的文化。使職工產(chǎn)生積極性和創(chuàng)造性的重要因素是，將職工個人的發(fā)展與企業(yè)未來的發(fā)展統(tǒng)一起來，使職工在企業(yè)的發(fā)展中得到個人的進步，獲得個人奮斗的動力與團結(jié)合作的快樂，而要做到這些，就需要一種積極、奮進、向上、和諧的企業(yè)文化。一個和諧的企業(yè)文化能讓職工在幸福中工作。

　　3、對于企業(yè)職工：對于職工來說，幸福應(yīng)該是人生的主題，只有感到幸福的人其人生才是快樂和陽光的，追求幸福是每個人的畢生所求所愿。但其實什么是幸福，永遠(yuǎn)沒有一個統(tǒng)一的界定，相同的生活境遇，在此人眼中會倍感幸福，充滿感恩，在彼人眼中或許會深感痛苦，充滿沮喪，不同的幸福感和幸福觀都取決于不同人的生活態(tài)度、生活價值觀和心境心態(tài)。

　　(1)職業(yè)幸福感來源于和諧溫馨的團隊。個人職業(yè)幸福感的好壞，最主要的是處在一個什么樣的團隊中，并在團隊中的融入程度，一個和諧溫馨的團隊能讓人產(chǎn)生一種凝聚力，發(fā)揮團隊成員的愛好特長，將個人的能力發(fā)揮盡致，達到1+1﹥2的效果，達到“圓滿完成任務(wù)，高度實踐過程”的目的。同時好的團隊，不但有融洽的同事之間的關(guān)系，干群關(guān)系的和諧，也就是管理者的融入程度是至關(guān)重要的，好的管理者能積極參與團隊的建設(shè)，能調(diào)動團隊成員的積極性，能發(fā)揮模范帶頭作用，以自己的人格魅力影響著和諧的團隊，影響著團隊成員之間的和諧相處，影響著每一位職工的職業(yè)幸福感。

　　(2)職業(yè)幸福感來源于自我的成長和自我價值的實現(xiàn)。

　　有一句話說“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，不一定很對，但相信當(dāng)不好士兵的將軍一定不會成為好將軍，所以我會反過來對自己說要在普通的崗位上努力去做，用心去做。

　　(3)職業(yè)幸福感來源于自己，懷著一顆感恩的心，知足常樂。

　　生活中，值得我們敬重與感激的人或物很多。之所以有人總覺得生活在虧待自己，是因為過分的強調(diào)了自我，弱化了別人的存在。“人生不如意事有八九，常想一二”，這是一種達觀的人生態(tài)度，是知足常樂的心態(tài)。帶著欣賞、寬容的眼光去看待周圍的人或事，會發(fā)現(xiàn)生活是如此地美好;反之，總是埋怨、指責(zé)、敵視、不滿，會讓自己的心情變得很糟糕，自然，是沒有幸福感而言的。

　　職業(yè)幸福感，是每一個企業(yè)人都想要的，因為職工擁有了幸福感，其工作積極性和創(chuàng)造性就能更好的發(fā)揮，一定程度上企業(yè)也能得到很好的發(fā)展，更加的進步。

　　個人方面

　　現(xiàn)代職業(yè)人常要面對瞬息萬變的市場、激烈的競爭、復(fù)雜的人際關(guān)系、難以順利達成的指標(biāo)等，心理壓力很大，因此，我們很需要樹立個人職業(yè)幸福管理意識，讓自己的職業(yè)生活更加的是快樂、幸福。在進行個人的職業(yè)幸福感管理時，可從以下幾個方面著手：

　　1、設(shè)定個人職業(yè)目標(biāo)，并為之努力

　　目標(biāo)使人生賦有意義，追求目標(biāo)的過程使人保持積極奮進的良好狀態(tài)。但人們的職業(yè)目標(biāo)必須與自身的內(nèi)在動機或需要相適宜，才能達到職業(yè)幸福。 如果人們職業(yè)目標(biāo)與個人需要不一致，即使達成也不能增加職業(yè)幸福感。因此，我們需要了解自己、傾聽自己內(nèi)心的聲音，清楚的知道自己的內(nèi)在動機、知道自己的興趣是什么、知道自己適合什么，并在此基礎(chǔ)上，設(shè)定個人的職業(yè)目標(biāo)并為之努力。

　　2、設(shè)定合理的期望值

　　高期望值對幸福感是一個主要的威脅。期望值和實際成就之間的差異也會影響人們的職業(yè)幸福感，高期望值與個人實際差距過大會使人喪失信心和勇氣;期望值過低則會使人厭煩，我們需要根據(jù)自己的實際情況，設(shè)定合理的期望值。就像人的職業(yè)發(fā)展一定會遇到職業(yè)“天花板”一樣，這時，人們再怎么努力也很難改變自己的職業(yè)狀態(tài)，持續(xù)的執(zhí)著，只能使自己愈發(fā)沮喪，這時，我們需要調(diào)節(jié)我們的期望值，使自己變得快樂和幸福。

　　3、保持樂觀積極的心態(tài)，珍惜現(xiàn)在所有，知足常樂

　　我們知道人生中不是所有的心愿都會實現(xiàn)，不是所有的職業(yè)目標(biāo)都會達成，因此，我們在追求職業(yè)目標(biāo)的過程中，要有“過程第一、結(jié)果第二”的積極心態(tài)，享受追求目標(biāo)的過程，不要對結(jié)果過于執(zhí)著。

　　人們常常會覺得 “得不到的才是最好的。”于是，才有了“這山望著那山高”，“別人擁有的更好”這些不理性的觀念。佛語有云“活在當(dāng)下”，我們不妨?xí)r常提醒自己手中擁有的東西，常抱感恩之心，不要等到失去才后悔莫及，比如健康、親情、平安等等。知足常樂，正是這個道理了。

　　有效的進行職業(yè)幸福感的管理，不僅能使個人更快樂，而且能使企業(yè)在有限資源的情況下進行更理性、更科學(xué)的管理和決策，使員工“工作，快樂，并幸福著”，最大限度地提升員工的職業(yè)幸福。