驅(qū)使。鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)后一百多年時(shí)間里，西方將中國(guó)相當(dāng)一部分“社會(huì)精英”給徹底征服了。一些官員對(duì)外資、特別是美資媚骨到無(wú)以復(fù)加地步。例如，2005年Google進(jìn)入中國(guó)，沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，沒(méi)有納稅證明，沒(méi)有銀行賬戶，就開(kāi)始在中國(guó)收錢，逃了四五年的稅。此外，有關(guān)該公司的“色情門”、“地圖門”、“版權(quán)門”、“辱華門”等臭不可聞，對(duì)抗中國(guó)政府、無(wú)視中國(guó)法律、蔑視中國(guó)大眾等劣跡斑斑。但是，對(duì)于這樣一個(gè)與美國(guó)情報(bào)機(jī)構(gòu)有著緊密合作的美國(guó)公司，中國(guó)相關(guān)部門卻以無(wú)比大度與無(wú)限熱情，想方設(shè)法，不惜犧牲法律與政策的威嚴(yán)，幫助它成功。然而，傲慢與驕奢的Google，最終業(yè)績(jī)還是不好，退出中國(guó)內(nèi)地時(shí)反而倒打一耙，狠狠咬了中國(guó)一口。這恰如胡士泰等人給中國(guó)鋼鐵行業(yè)造成巨大損失一樣，都是與中國(guó)一些官員對(duì)外資嬌慣與放縱有著密切的關(guān)系。

　　三是利害關(guān)聯(lián)，這也是最關(guān)鍵的。一位外企業(yè)內(nèi)人士稱，初進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，一般付出的“娛樂(lè)費(fèi)用”約為該項(xiàng)合同涉及金額的5%～7%左右?？墒?，這個(gè)支出比例很快便失靈了?！皧蕵?lè)費(fèi)用”改成了“市場(chǎng)費(fèi)用”，其比例迅速攀升到10%左右，從目前趨勢(shì)來(lái)看還要上升。常人不難想見(jiàn)，引進(jìn)外資是一個(gè)多么收益豐厚的“宏偉事業(yè)”。

　　原以為，引進(jìn)外資是政府部門發(fā)展中國(guó)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)中國(guó)生產(chǎn)力進(jìn)步的高尚行為。然而，一系列的“洋賄賂”，一個(gè)接一個(gè)的“官員腐敗”，越來(lái)越印證一個(gè)簡(jiǎn)單的邏輯——很多官員引進(jìn)外資的持續(xù)巨大熱情有著強(qiáng)烈的利己(個(gè)人、集團(tuán)或部門)動(dòng)機(jī)，可謂“無(wú)利不起早”。與外商打交道，油水多之又多，風(fēng)險(xiǎn)少之又少。中國(guó)市場(chǎng)、也是國(guó)際市場(chǎng)一個(gè)重要的潛規(guī)則——“10%法則”，即項(xiàng)目回扣占總業(yè)務(wù)額的10%;交易額特別巨大，比如購(gòu)買美國(guó)“兩房”債券，也有3%的回扣;等等，這都是國(guó)際市場(chǎng)“公開(kāi)的秘密”。世界銀行的報(bào)告認(rèn)為，每年發(fā)展中國(guó)家進(jìn)口貿(mào)易總金額的5%流向了當(dāng)?shù)氐母瘮」賳T。這只是一部分“固定收益”，此外還有巨大的“額外收益”，就是“洋賄賂”、“完美賄賂”。

　　于是，以下現(xiàn)象的出現(xiàn)就不足為怪了：有人高唱“在華外資企業(yè)就是中資企業(yè)”;以不到市場(chǎng)價(jià)1/10的價(jià)格就把銀行賣給外國(guó)人;一大批國(guó)有企業(yè)為跨國(guó)公司“定向破產(chǎn)”;不惜代價(jià)引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者;“把評(píng)級(jí)業(yè)交給穆迪”;讓美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)“補(bǔ)充審計(jì)”;剝離所有壞賬后，讓20%股份獲得100%的經(jīng)營(yíng)權(quán);西方經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)第一要求就是政府采購(gòu)必須購(gòu)買國(guó)貨，2008年中國(guó)政府投入四萬(wàn)億元巨資刺激經(jīng)濟(jì)，但很多部門在采購(gòu)設(shè)備時(shí)，卻優(yōu)先照顧外企而歧視國(guó)貨;等等，一系列在國(guó)際關(guān)系史、世界經(jīng)濟(jì)史上聞所未聞的“開(kāi)放事件”在中國(guó)持續(xù)上演。